彭飞

【摘要】随着我国经济的不断发展，很多企业的实力和技术也得到明显的增强，在市场全球化的背景下，不断参与到国外市场竞争中来，海外工程的数量也越来越多。由于对国外的情况往往不是很了解，国外的物资也比较匮乏，各种生产资料的价格也比较高，这给企业的物资保障和成本控制带来了非常大的苦难。为此，有必要结合多年海外项目管理的经验，对海外工程项目物资保障和成本控制进行探讨，希望对促进我国企业对外工程的开展，能够起到促进作用。

【关键词】海外工程项目；物资保障；成本控制

一、前言

随着国内市场竞争日趋激烈，很多企业都选择到海外来开辟市场，并承担了越来越多的海外工程项目。为了有效提高海外工程的经济效益，必须控制好施工过程中的物资成本，其往往会占到总造价的百分之七十左右，必须要做好成本控制。目前我国很多的海外工程项目普板集中在欠发达国家，它们的资源往往比较匮乏，各种生产资料的价格往往较高，再加上国外的环境和我国的环境有非常大的差距，这大大增加了物资管理的难度。如何有效保证海外项目的物资供应，和降低采购过程中的物资成本已经是海外施工企业需要认真思考的问题。

二、目前在海外工程物资供应中存在的问题

物资比较匮乏。很多海外工程项目都在非洲等贫穷国家进行，它们的物资基础比较薄弱，物资也比较匮乏，很多商品都是依靠进口，价格往往较高，这给物资保障和成本控制工作的开展，带来了非常大的影响。……