朱文海

摘 要 随着经济和科技的发展，企业管理不只是简单的组织管理，由于知识型经济的飞速发展，企业越来越重视人力资源，尤其是人才的引进和培养。资源的合理分配和有效利用成为现代企业增强自身竞争力的重要因素之一，其中人力资源的分配和应用是企业必须重视的一部分。本文将从组织激励的视角出发，分析企业员工在工作中出现低效现象的原因，并总结出企业在人力资源管理方面应该注意的问题和可采取的一些策略，进而为企业合理利用资源、增强竞争力等提供源源不断的动力支持。

关键词 组织激励 企业 人力资源管理

一个成功企业的产生不仅要有雄厚的资金、有经济头脑的智囊团和广阔的市场，还需要有效配置人力资源。在这样一个高速发展的新时代背景下，如果一个企业无法实现人力资源的有效分配和利用，这个企业的经济效益将难以提高，企业运行效率低，市场竞争力不足，甚至会破产、倒闭。所以企业应及时利用组织激励等方式合理、高效地配置和管理人力资源，这是现今企业健康生存和快速发展的王道。

一、企业员工低效现象产生的原因

企业是国家经济的细胞，而员工是企业的细胞。一个企业经营得好与坏，关键看它的员工素质的高低、工作效率的高低和幸福指数。但是现在企业员工抱怨老板、老板嫌弃员工的现象比比皆是。整个企业内部气氛不和谐，其中有企业管理层的原因，也有员工自身的原因。……