李攀峰

在企业管理中，人力资源管理的地位越来越重要，人力资源外包作为一种新的管理方式在人力资源管理中被越来越多地应用，它对于提升企业的市场竞争力具有较大的促进作用。但是企业在人力资源外包过程中，也面临着各种市场风险，如何规避风险，最大化程度地发挥人力资源外包的作用，成为企业人力资源管理需要迫切解决的问题，j本文简要分析了人力资源外包的风险，并就如何防范人力资源外包风险提出了几点个人看法，以供参考。

1 人力资源外包动因概述

经济的发展带来了激烈的市场竞争，优质人才的优势在竞争中逐渐显现，企业管理中人力资源管理的地位越来越重要。为了提升企业的市场竞争力，越来越多的企业开始将人力资源外包，其动因可以从两个方面深究：（1）外部动因。经济全球化让企业面临更激烈的市场竞争，市场变化的频率加快，企业必须尽快适应快节奏的市场经济运行模式，实行人力资源外包，不仅能降低企业的经营风险，还能提升企业人力资源管理的实效，让企业在市场竞争中立于不败之地。（2）内部动因。企业管理工作涉及到企业的方方面面，人力资源管理是其中的一项，通过人力资源外包，企业可以将人力资源管理的风险转嫁给人力资源管理机构，减少劳动争议，并最大程度地降低人力资源管理的成本，企业可以将大量优势资源用于发展核心业务，从而为企业的稳定发展提供条件。……