陈金生

国有施工企业运营发展需要足够的资金支持，在运行中，企业内部财务不容许出现一丝差错，否则无论造成资金短缺还是资金亏空，资金周转不开问题，都会对施工企业造成致命打击。在市场经济体制发生改变后，国有施工企业面临转型问题，转型对财务管理要求会更高，如果管理不到位，财务风险就会层出不穷。所以国有施工企业要注重财务管理，对管理中出现的各种风险进行控制和预防，使其不会成为企业财务损失的罪魁祸首。

国有施工企业面临的财务风险来自政策和市场的转变，还来自投资结构和项目合同管理等，相关人员要对这些风险以及风险产生的原因进行分析，还要从多角度人手，制定应急方案，及时止损。本文主要针对国有施工企业财务风险及防控进行分析。

一.国有施工企业财务风險

1、市场、政策带来的宏观刚险

最初市场和国家政策比较倾向于建筑行业，所以建筑行业中的施工企业和建设企业等发展速度过猛，这些企业虽然扩张速度快，但内部机制和相关方面改进优化升级速度过慢，这些方面与企业发展需求适应性不良，企业财务管理中就有可能出现漏洞，引发财务风险。（张海平.国有企业财务风险防控对策分析[J].经贸实践，2018（06）：271+273.）这些财务风险主要表现在固定资产投资力度过大等方面，在建筑施工企业过度发展的过程中，相关市场中就会出现各种规模大小的施工企业，施工企业面临的竞争力就会变得更加激烈，建筑施工市场也会更加饱和。……