摘 要：企业人力资源管理若是没有以绩效考核为基础，则会导致评价结果缺少客观性和公正性。因此，企业应在绩效考核下完善人力资源管理策略，保证评价结果的公平公正，促使企业更好的实现发展目标。绩效考核与人力资源管理相辅相成，二者相互促进，共同为企业的进步和发展服务。

关键词：绩效考核；人力资源；管理策略

企业最初的人力资源管理对员工的监督比较严厉，甚至以辞退为手段，迫使员工在心理和生理上投入更多的精力在工作中。随着科学管理理念的出现，人力资源管理逐渐人性化，基于绩效考核的企业人力资源管理则是人性化的管理方式之一。本文首先分析绩效考核与人力资源的关系，而后分析绩效考核下的人力资源管理策略。

一、 绩效考核与人力资源的关系

首先，绩效考核与人力资源管理的目的一致。绩效是人们为达到组织管理目标时，具有公平、客观评价特征的行为组成，以不同的形式表现个人或是集体工作质量和效率，主要在消极和积极两种不同的层面上有重要表现。人力资源实施管理的主要目标为最大限度地促使集体成员形成积极行为，从而使集体目标呈现出良性循环的特点，促使企业在生产经营、完成各项任务等工作中，保证企业的决策面向可实施性和有效性发展。由此可见，绩效考核与人力资源具有目的一致的特点。其次，绩效考核是人力资源管理质量优劣的关键因素。……