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如何做好建筑工程项目管理

2018-07-23付子奎

世界家苑 2018年6期
关键词:施工项目管理制度建筑工程

付子奎

摘 要:为了保证工程建筑工程施工质量与案全,在进行当前建筑工程施工过程中,施工单位要针对工程项目的特点,结合工程建设实际情况,控制好周围不良影响因素,保证工程施工质量。因此,本文主要针对如何做好建筑工程项目管理展开论述。

关键词:建筑工程;施工项目;管理制度

对建筑工程项目而言,在进行工程项目管理过程中,管理人员需要广泛搜集相应的技术工程资料,针对不同阶段采取不同的管理措施,编制完善的施工组织方案,明确施工技术标准,提升工程施工效率。但是由于受到传统管理模式的影响,导致建筑工程项目管理存在不少的问题,影响了工程建设施工的顺利进行。因此,本文主要针对建筑工程项目管理展开论述,并且提出相应的管理措施,保证工程建设施工质量。

一、设计阶段工程项目的管理

在建筑工程设计阶段,为了防止工程管理失控,建设单位需要组织专业的技术人员,对施工现场做好严格的地质勘查工作,然后签订相应的合同,为施工单位提供更加完善的地质水文测量资料,提升设计的针对性和有效性。同时在进行工程实际设计过程中,设计人员需要针对现场情况,严格按照建筑工程安全设计标准进行施工,选择最佳的工程结构形式,在保证建筑工程结构安全的前提下,提升施工资源的利用效率。在施工图纸设计过程中,设计人员需要分析建筑工程项目的特点,不断更新传统的设计理念,分析潜在的影响因素,控制好整个施工过程,采用限额设计的原则,为建筑工程项目质量管理提供借鉴和帮助。……

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