张暖

【摘 要】近年来，我国深入开展政治体制改革，各行业努力探索新的变革之路，积极创新求发展，特别是十九大确立了“习近平新时代中国特色社会主义思想”，以及2018年中央经济工作会议首次提出习近平新时代经济思想，并给了明确指示，即“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求，必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核，创建和完善制度环境，推动我国经济在实现高质量发展上不断取得新进展。”这就要求集团企业不但要适应并遵循国家宏观调控，积极探索适合自身发展之路，还要下大力气，改变当前企业发展的种种弊端。全面预算管理作为集团企业战略规划的根本保障，对企业发展和生存起到了十分重要的作用。研究好、制定好、落实好全面预算管理显得尤为重要。本文主要就集团企业实施全面预算管理方面的问题进行分析并探讨解决相关问题的办法予以阐述。

【关键词】集团企业；全面预算；问题建议

一、集团企业全面预算管理重要性

1.全面预算是战略规划的具体体现，能够科学、有效的保障企业发展的战略方向

全面预算是对集团企业战略规划的年度细化，它是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排，有利于战略规划与年度运作计划的监控执行，是企业战略目标得以固化和量化的重要途径。……