传统工作创新做
2018-07-14姚宇为
上海工运 2018年3期
◎姚宇为

【核心提示】
班组有没有活力,与班组长和工会组长的能力关系密切。因此,很多企业工会每年要组织相关培训活动。班组长、工会组长培训是工会的一项传统工作,传统工作创新做,效果不一样。上海城投水务(集团)有限公司制水分公司杨树浦水厂工会在每年举办的班组长、工会组长培训中,积极进行创新探索,将传统培训方法与创新性培训思路相融合。经过努力,形成了班组长、工会组长需求、授课老师遴选、培训内容、课堂布置、互动拓展、精准反馈等较为完善的培训模式,使培训工作取得了实效,也为企业班组长、工会组长培训工作拓宽了视野,提供了新的工作思路。
【主席简介】

杨树浦水厂工会主席姚宇为
姚宇为是上海城投水务(集团)有限公司制水分公司杨树浦水厂工会主席。2015年获得城投水务(集团)先进工会干部荣誉。2017年,厂工会被市总工会授予上海市模范职工之家称号。
近年来,他以求实创新思路做工会工作,开展了“三力”建设。一是以组织力建设为切入点,以工会大组长制替代科室、部门工会主席制,保障工会大组长履职待遇。二是以凝聚力建设为抓手,积极做好各类保险理赔、帮困慰问等服务职工举措。打造每年为期20天的职工迎春智趣运动会品牌。三是以创新力建设为着力点,为工会工作发展注入动力,结合新时代企业和职工特点开展工会工作并取得较好成效。
【做法】
班组作为企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的组织,是企业生产管理、创新发展的末梢。……
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