丁 纲

（华润电力（江苏）有限公司，江苏 南京 210019）

伴随着我国经济社会的快速发展，各行业对电力的需求和依赖日益提高，电力企业科学而高效的运营与管理，将对国家经济的稳定增长具有着重要意义[1]。行政管理作为电力企业组织管理工作中不可或缺的一环，为适应新形势下电力企业的安全、稳定地运行和发展而不断改革，行政管理的创新成为新时期背景下电力企业发展中的另一个关注点[2]。如何做好电力企业行政管理工作，创新其工作的内涵和形式，促成电力企业行政管理在新形势背景下的顺利开展，成为摆在电力企业行政管理人员面前的一个问题。

一、新形势下电力企业行政管理工作的重要性

电力企业行政管理是深入贯彻党和国家对企业发展要求的必然途径，是应对企业新时期发展进程中诸多问题的有效办法，不仅能够凝集新时期背景下的电力职工的建设力，更是电力企业得以正确发展的行动指引和发展柱石。电力企业行政管理中要时刻牢记电力企业发展使命，以服务国家新时期建设和电力企业发展为导向，为企业的发展荡清干部职工思想的毒瘤、唤醒企业发展的初心，积淀企业前行的动力。电力企业的行政管理工作的实践中，依托当前生产实际和市场需求，对企业内生产经营活动进行有效的组织、计划、协调和控制，保障电力企业的良好运行环境[3]。电力企业的行政管理以企业空间为主要载体，以行政管理手段为主要实践方式，实现对电力企业职工队伍的管理和引导，并有效实现对其政治素养和思想文化的浸润和传导，完成对电力企业基层员工企业文化和精神生活的共建。……