杜 杰

（天津临港国际融资租赁股份有限公司，天津 300000）

随着社会经济发展，企业日常经营与发展过程中人力资源管理的重要性逐渐显现出来，有助于提高企业经济效益。现代企业经营过程中，采取有效措施平衡人力资源与企业效益之间的关系，促进企业人力资源管理质量提升，进而达成企业效益最大化，实现企业可持续发展。

一、企业人力资源与经济效益分析

现代企业经营管理过程中人力资源管理工作发挥着重要作用，也直接关系到企业经济效益。分析企业人力资源与经济效益的管理目标，可以发现两者的共同点在于提高企业经济效益。企业经营中人力资源管理工作也是围绕企业长远发展这一目标进行，通过人才招聘、员工培训等方法提高企业人才质量，实现人力资源的合理分配。

二、企业人才资源管理问题的分析

（一）人力资源观念陈旧

通常企业内部会制定员工五年培训规划与当年培训计划，但执行情况往往不理想，原因在于员工培训规划与企业人力资源规划并未统一。一些企业中人力资源部门与培训工作相分离，业务部门承办部分短期岗位培训班，缺少长期规划。就目前人力资源开发情况来说，员工培训缺乏相配套的鼓励人力资源开发的观念。

（二）薪酬管理问题分析

部分企业基本薪酬标准制定的不合理，并未考虑不同岗位的工作特点，或是员工薪酬受到市场状况的影响，造成员工薪酬波动幅度较大。……