李超雄

（中国水利水电第八工程局有限公司，湖南 长沙 410000）

随着我国经济的全球化，我国企业内部管理理论处于逐渐加强中，而在企业管理理论中，管理会计作为其重要部分，与其他管理层对比而言，管理会计有着巨大优势。在建筑企业中合理应用管理会计可推动企业可持续健康发展，促使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

一、管理会计的概念

管理会计是围绕企业发展战略，在信息化的基础上综合运用业务数据、财务数据以及相关的经济发展规律为企业提供最优决策的一种工具。相比传统会计，其面向未来，更加注重企业内部价值的创造与维护。其需要结合企业生产过程，对经济业务进行记录与分析，提炼最相关的信息，看到数据后面的实物，直接去参与和影响企业各个层面的决策，同时其也是架在财务与管理及业务的桥梁[1]。

二、建筑企业的特征

建筑行业项目分布广、规模大、管理复杂，牵涉很多施工人员、施工材料。具体有如下几点特征：第一，建筑企业生产周期长。一般工程施工工程工期跨度较长，所需要的工种以及人员特别多，材料以及设备种类也十分多样；第二，生产流动性。施工企业随着建筑物位置变化而需要转移整个生产地点；第三，露天作业多。在自然气候影响中，采用很多种技术措施，对安全生产环保有着高要求；第四，企业管理层级复杂，经营灵活性不高，数据信息缺乏系统性，管理成本居高不下。

三、建筑……

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