曹晓芳

（山西天然气有限公司，山西 太原 030006）

随着我国国有经济体制深化改革、国有经济转型发展，我国国有企业也呈现出管理模式不断创新、生产规模不断扩大的发展趋势，管理会计在国有企业中发挥着越来越重要的作用。为进一步促进企业加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部根据《管理会计基本指引》，制定了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等首批22项管理会计应用指引，全面推进了管理会计在我国企业中的应用。然而管理会计在国有企业的实际应用中仍存在着各种各样的问题，阻碍了国有企业经济的发展。

一、国有企业应用管理会计的必要性

管理会计是会计的一个重要分支，管理会计是运用“会计”产生的信息，并与业务活动相融合，将企业的资源有效整合，产生有助于管理决策的信息。管理会计服务于企业内部需要，在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用，其核心职能在于决策支持、战略实施。

（一）管理会计的应用是适应国有经济转型升级的必然要求

近年来，随着市场经济的不断发展、社会经济结构的不断变化，国有企业过去的管理模式难以为继，要参与市场竞争就必须对管理和科技进行创新来提高经济效益，必须有效运用管理会计，提高国有企业经济管理水平和创新能力。实现从投资拉动型向创新驱动型转型、从粗放增长型向集约发展型转型、从重规模速度向重质量效益转型，着力提高企业的资源利用效率，改变产品低附加值、产能过剩、高端产品供给不足的现状，提升产业整体素质，促进经济结构调整和产业结构升级。……