黄倩莹 蒋衍

摘 要：当代电力物资质量监督主要是指电力企业对所需物资进行采购、运输、储存和使用等一系列活动进行组织、计划与控制的合成。纵观现状，电力物资质量监督工作中尚且存在四种问题，即物资采购管理失控事件时有发生，物资供应链管理须待完善，电力物资质量监督手段较为单一，电力物资存储模式落后，本文将在简析这四种问题的基础上浅谈加强电力物资质量监督的探索与思考，希望能为电力企业物资管理工作提供参考。

关键词：加强 电力企业 物资质量监督 管理人员

提升电力企业物资管理水平，全面加强电力物资质量监督工作，企业组织应重视做好物资采购计划，优化物资供应链，创新电力物资质量监督手段，不断改善电力物资存储模式，从而为电力企业的发展提供充足的优质物资。

一、电力物资质量监督工作的现状问题

1.未严格执行随机抽样制度

在基建工程项目开展过程中由于项目物资本身具备较强的特殊性，无法实现对随机抽样方式的深入应用。除此之外，站在我国大多数电力企业发展角度来说，随机抽样制度的执行率也较低。在实际工作之中，由于工程规模较大，很多设备采购工作均已招标形式开展，能够为随机抽样制度的实施提供便利条件。但很多材料无法依靠招标方式获取，只能工作人员直接到供应商处进行购买。在此过程中，由于特殊项目物资较多，很多物资在无法实现入场前的抽样检查，最终导致一些质量不合格的产品混入到电力项目建设之中，为电力物资质量监督工作带来了巨大挑战。……