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新形势下我国企业经济管理创新策略分析

2018-07-10范玉洁

智富时代 2018年4期
关键词:企业经济管理创新策略

范玉洁

【摘 要】近年来,我国企业商业规模的不断发展,有效地促进了我国社会经济的发展。企业经济管理作为企业经济高速发展的重要保证,不仅影响着我国社会经济的发展,而且对于中国特色社会主义的建设也具有重要意义。因此,本文详细地分析了我国企业经济管理在新形势下的重要意义,并对企业经济管理在新形势下存在的问题进行深入的探索,并且提出以下几点改进方法,期待能对我国的经济管理发展提供帮助。

【关键词】创新;策略;企业经济管理

在新形势不断发展的影响下,我国市场经济体制逐步完善,促进了我国企业经济的高速发展。同时,企业经济管理方面存在的问题也日益影响着企业的经济发展。基于此,只有不断革新我国企业的经济管理模式,才能够保证企业经济平稳发展。因此,研究新形势下中国企业经济管理创新对推动企业经济稳定发展具有重要意义。

一、新形势下企业经济管理的意义

(一)保证企业经济活动顺利开展

企业经济管理涉及内容广泛,包含了企业经营发展和管理两部分。因此,对企业经济管理进行革新可以保证企业工作的正常进行,还可以促进企业的经营。另外,企业经济管理还包括了经济预算、投入、收入和支出等内容,因此,只有不断的对企业经济管理进行革新,才能有效地保证每一个环节的正常开展,进而有利于加强企业经济的管理创新,对于保证企业经济活动的正常开展具有十分关键的意义。

(二)新形势经济发展需要

在新形势下,经济依然向全球化的方向发展,这加重了企业与企业之间的竞争,企业只有不断地在管理上进行革新,才能够满足新形势下经济发展的需求,更好地适应新的经济市场。因此,为了适应经济发展方式的变化,企业只有在经济市场上不断进行自主创新,提高经济管理水平,才能满足新形势经济发展的需要,才能在未来的经济市场占有一隅之地。

二、企业经济管理在新形势下存在的问题

(一)经济管理创新意识较薄弱

创新意识不管是对一个团体还是个人而言,都有非常重要的意义,如果一个企业拥有良好的创新精神,那将会在一定意义上提高企业的创新能力,促进创新文化的发展。无可非议的是,在实际的企业管理中,管理者更关注于企业的经济利益,而忽略了企业的革新和企业职工的创新发展,也忽略了经济管理革新可以促进经济发展的事实,这便使企业在创新经济的活动中无法高效开展工作,妨碍了企业经济的发展。

(二)经济管理制度不健全

企业管理制度不仅仅是为约束职工,在促进职工的积极性和主动性方面也有重要的作用。很明显,在新形势背景下,若是不改变现存老旧的管理方式,随着企业职工人数不断增加,企业商业规模不断扩张,最终老旧的管理方式必将失去其应有的功能。更严重的是,部分企业未将管理制度视为企业发展的重要目标,最终便会使企业经济管理的创新工作无法开展。

(三)人力资源管理缺乏创新

企業人力资源管理在企业管理的各项活动中都有起到很重要的作用。企业的发展需要职工,如果企业职工人员都能相互团结、努力进取,那么企业经济会得到促进,使其经济高速发展。然而,在企业管理中,还有很多忽视人力资源管理的现象出现,使人才无法发挥作用,此现象阻碍了企业经济的发展,妨碍了企业经济管理的创新。

三、新形势下企业经济管理创新战略

(一)提高企业经营管理创新意识

提高企业经济管理创新意识,对提高企业经济管理的质量和促进企业经济的发展有重要意义,因此,在实际的工作中,企业可通过这两方面进行革新:一方面,对企业的经济管理进行创新,使其满足当下经济管理的需要,使企业的经济发展能够得到提高。另一方面,不应该满足于企业的现状,要有更高的理想与更长远的计划,并具有追求创新的精神和意识,对企业的发展进行总结,对企业以前发生的问题进行深入地探究和反思。还需要有举一反三的能力,保证此类问题不在发生,并且在发生后能及时的进行处理,还要做到有想法就大胆施行,不能畏首畏尾,这样才能有效地提高自身的创新意识。

(二)建立和完善经济管理的制度

建立和完善经济管理制度,有利于规范企业和员工的行为,树立企业的良好形象,合理发挥公司的效能,进而实现企业的正常运营,并促进企业的长远发展。建立完善管理制度的主要目的具体表现在以下几个方面:吸收先进的管理制度。有条件可以派优秀的经济管理人才去先进的国家进修学习,若是资源有限,也可以请先进国家和企业的管理人才到企业进行讲座,促进企业员工自身的发展。其次,要引进管理人才,用高薪吸引高校管理人才。在建立和完善新的经济管理制度的同时,还应从我国当前的经济体制和我国国情出发,严格遵守法律法规,从根本上解决企业经济制度落后的问题,使其企业的经济得到发展。

(三)采用先进的人力资源管理模式

首先,相关企业要对人力资源管理进行规范,采用先进的人力资源管理模式,建立现代化的管理理念,将职工的人生目标与企业的利益紧密结合,鼓励职工建立积极向上的人生理想,从提高职工内在意识着手,改变职工传统工作的思想,从而改变职工的工作行为,激发职工工作的主动性和积极性。其次,建立完善的奖惩制度,如:对优秀的职工进行奖励,使其职工在工作上具有竞争意识,从而提高职工的积极性和主动性,形成一种良性循化,同时,公司内部需要建立完善的人才培养计划,使职工能够在培训中获得自身业务水平的提升。

四、结束语

综上所述,本文在新形势的背景下对企业经济管理进行了分析,针对企业经济管理现存在的问题提出了提高企业经济管理创新意识、建立和完善经济管理的制度和采用先进的人力资源管理模式等策略,最终总结出企业经济管理创新上依然存在多方面的问题。因此,企业还应加强对经济管理创新策略研究,以保证我国企业的经济管理工作更为高效。

【参考文献】

[1]裴佳敏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].财经界(学术版),2016(15):99.

[2]陈晓明.关于企业经营管理方面创新的具体措施[J].现代商业,2014(29):148-149.

[3]钟华.关于新形势下进行企业经济管理创新的思考[J].现代经济信息,2014(23):161.

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