摘要：本文概括分析了配网工程项目实现标准化的结算管理模式重要性，并结合配网工程项目结算管理工作实际情况，周密地思考了配网工程项目标准化的结算管理模式实现路径，以能够切实地实现标准化的结算管理模式构建，全面提高结算管理工作的标准化及专业化，为配网工程项目高效完工奠定基础。

关键词：配网工程；结算；标准化；管理模式；实现；思考

随着人们对于配网工程项目的各项建设要求不断提高，潜移默化地增加了配网工程项目结算管理各项工作实施的难度性。故为了能够降低结算管理各项工作难度性，提高结算管理各项工作效率及质量，配网工程的項目单位就必须提高对结算管理工作的重视程度，专业性的结算管理者需结合以往的工作经验，积极探索着标准化结算管理模式具体实施路径，以能够通过这一管理模式的大力实施，进一步提高配网工程项目总体结算工作的标准化，为配网工程在新时期地稳步发展铺设道路。

1 重要性分析

工程结算它属于一类较为漫长且细致化的工作。工程项目的结算管理，主要是基于相关的工程造价机构通过对工程项目实际结算审核管理，出具相关的具有法律效力的审核报告，并以此为最基础性的工程造价依据，来考量工程项目开发商的工程结算是否合理合法，并对配网工程项目建设全过程实施结算管理。那么，基于配网工程项目结算管理……