钱淼根

【摘 要】 新时期的经济环境为企业的发展带来了机遇与挑战，但是，国内企业的战略管理创新效果与预期相差甚远，诸多企业设计的战略规划方案都没有完成。同时，面对时刻发展、改变的市场环境，企业的生存、竞争压力不断增大，企业必须通过战略管理创新改革的方式才能在新时期提高自身的竞争能力，才能实现企业的可持续健康发展。

【关键词】 企业 走向 战略管理 创新 新形势

引 言

新时期，国内企业面向的国内外市场规模扩大、竞争环境越发复杂激烈，新时期的各行业企业主要围绕“知识与科技”进行激烈的竞争。因此，企业的生存、竞争环境发生了改变，且传统的战略管理模式已经无法适应新时代发展需求。面对新形势下遭遇的挑战与机遇，企业必须结合自身发展状况，积极的推进企业战略管理创新，实现企业发展模式的创新与完善，才能使企业在新时期激烈的市场竞争中站稳阵脚、发展壮大。

1.针对战略管理创新概念的分析

企业在发展中要结合自身及内外发展环境、资源储备等状况，合理的制定科学的战略发展方案及目标，从而实现企业的可持续稳定发展及获取社会竞争优势的目的，被称为企业战略。同时，企业战略存在长期性、复杂性、动态性、风险性四大特征，所以企业战略的灵魂就是创新。同时，企业战略管理主要由分析、选择、控制三大环节组成，其特点表现为具有企业性、长远性、稳定性、应变性、竞争性五大特征，是一种动态的管理过程。……