李杨阳

【摘要】随着我国经济社会的快速发展，企业中会计财务管理工作水平也应该不断提升。财务管理贯穿于整个企业运行过程之中，那么如何改善现阶段的企业会计财务管理制度以及提高企业内部控制力是当前现代化企业共同面临的新课题。如果企业的会计财务管理工作出现问题，直接导致企业经济效益明显下滑，无法保障企业今后稳定长远的发展。为此，本文通过阐述当今企业会计财务管理工作出現的问题，进而分析其根本原因，并且列举出几项有效地解决措施。

【关键词】会计财务管理 控制力 经济效益

一、企业财会管理和内部控制的重要性

随着市场经济体制的改革，企业运行发展方向受到很大影响，并且在改革过程当中部分企业没有重视财务管理工作，甚至存在一些误区。虽然企业以经济效益为本，但要在竞争越来越残酷的市场当中生存下去，良性的会计财务管理模式是核心。那么财会管理是企业发展核心的原因主要是以下两点：一是整个企业运营模式包含采购、生产、销售等环节，而财会管理工作贯穿于这几个环节的始末，是整个企业运营的基础，通过平衡供求关系来确保企业资金链的有效循环。二是财会管理可以通过高效率地分配企业资源，进而达到企业盈利的最大化，为实现其企业经济目标提供了保障。

企业财会的内部控制主要根据控制原理以及相关的运营知识由财会管理人员来完成的，主要的工作内容为以下两点：首先，财会管理人员能够预估企业发展过程当中的风险，进而对潜在的风险进行分析和研究，并且采取客观有效的措施来预防和规避风险，进而下降风险的发生概率。其次，如今在中国的许多企业，财会人员对企业经营活动中的风险无法有效的预估，这是因为企业经营活动的直接管理权主要在企业董事，为了财会人员对风险进行更全面的预估，这需要将企业的内部控制工作部分下放到财会管理部门。这样所收集的活动信息更加有助于他们在风险规避的时候，提出更加科学的管理方案。

由于财会管理及内部控制对企业未来的发展方向起到了指导性的作用，如果不能科学合理地利用，这势必造成新的问题，为此加强企业财会管理，能够提升企业自身的竞争力，保障企业经济的长久发展。

二、企业财会管理及内部控制易出现的问题

（1）目前国内企业的财会管理水平不高并且企业内部的控制力不足，究其根本就是企业的领导团队对财会工作重视程度不够高。进而财会人员对企业经营活动具体信息没有充分了解，为其工作带来的较大难度，降低了工作效率。面对以上问题，企业的高层人员并没有意识到问题的严重性，这样一来形成了恶性循环，制约了企业未来的发展。

（2）国内部分企业的财会人员大多数和企业高管存在一定的关系，并且无从考核其业务水平，造成了财会团队整体素质下降。另外工作人员的工作态度以及专业素养存在许多问题，这对企业内部控制带来的大量难题，进而影响企业的运转。

（3）相较于国际上一些知名企业的财会管理模式，企业财会管理体制过于传统，这是因为我国企业发展较为缓慢，原料价格以及销售价格受我国市场影响波动较大，企业内部没有形成一套完善的财会管理体系，再加之企业高层重视程度不高，逐渐出现在财会管理中的突出问题。

三、改进企业财会管理及内部控制中存在的问题

（1）首先就是要提高企业高层对财会管理的重视程度，让企业经营者明白今后的发展离不开财会管理以及内部控制。当企业高层加强重视后，对企业内部进行职责划分，扩大财会管理人员的工作范围，进一步完善相应的管理制度。如此以往，财会管理人员能够充分收集企业的财经信息，不但能够科学合理规避活动风险，还能加了企业整体的经济效益。

（2）企业内部的财会人员从结构上进行重新编制，将工作态度不端正并且专业素养较低的从业人员予以辞退。对于那些有着良好工作态度但专业性不高的财会人员，提供会计方面的教育机会，这样一来加深了企业内部的创新人才发展理念。所谓创新人才不单单是专业知识的熟练掌握，面对突发状况，例如企业资金链的断裂、原材料供应的缺失等问题，能够做出正确的实施方案。这样一来，有助于提升整个财会团队工作能力，对企业的长久发展有极为重要的意义。

（3）建立健全财会管理体系，财会管理工作并不是人们口中的记记账单或者算算利润，它包含着企业运营的各个方面，和企业未来的发展有紧密地联系。为了企业财会管理工作能够顺利开展，建立科学合理的财会管理体系是关键，这类管理体系的建立能够提高内部人员的整体素质，进而提升工作质量，实现了企业实际生产与规章制度的有效结合。作为企业经营者，需要落实国家管理企业的相关政策，并且为相关政府部门提供真实有效的信息，而财会管理体系能够起到这种作用，保证了经营信息的客观性和真实性，为现代化企业管理制度的建立起到了促进作用。

四、结语

综上所述，如今我国市场竞争越来越激烈，只有做好财务管理这种较为基础的工作才能保证企业在市场中的一席之地。如果企业想在激烈的竞争当中脱颖而出，需要加强自身的核心竞争力，充分发挥出企业在各个方面中所占据的优势，争取最大限度的经济效益。并且企业经营者需要务必加强对财会管理工作的重视程度，在企业正常运作过程当中，其资金的高效且稳定的运转得益于科学合理的财会体系，并且积极解决在实际运行发展过程中出现的经济问题，从而促进企业在未来的稳定发展。

参考文献：

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