景冰红

摘要：随着经济的发展和社会的进步，企业之间竞争激烈，市场环境日益复杂，管理是企业生存和发展的基础，企业内部控制制度是关键。近年来物流企业发展迅速，要想在行业竞争中占有一席之地，物流企业就必须更新观念，创新管理，提高企业核心竞争力和社会信誉。因此，探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的。

关键词：物流企业；内部控制制度；思路；价值

在经济市场化的大环境下，对物流企业提出了更高的要求，也是对物流企业的严峻考验。严格的制度是管理的重要依据，也是约束员工行为的有效手段，内部控制制度是否科学、合理、有效直接关系到物流企业的发展前景和经济效益。因此如何根据企业的实际情况，构建切实可行的内部控制制度，有效控制成本，对企业风险进行预测和防范，提高管理能力，促进物流企业的发展是值得探讨的问题。现将自己在实际工作中的一些体会总结如下：

一、建立物流企业成本核算制度

在一些物流企业中，成本核算时只关注企业的运输费、仓储费等经营成本，常常忽视了企业内部的各种支出费用，由于这些费用很难和企业操作和运行费用分离，最终没有纳入成本核算，结果低估了成本支出，为企业决策提供的参考不准确，影响企业决策，甚至造成经济损失。因此制定严格的成本核算制度势在必行，通过严格的制度规范成本核算的方法与程序、核算审……