李美香

摘要：面对社会主义市场经济的迅猛发展及市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，实现长远、稳定的发展战略目标，就必须努力拓宽市场竞争的范围，扩大自身的生存发展空间，不断提高自身的竞争优势，打造不同于其他企业的服务模式，从而获得庞大的客源。这些目标的实现需要通过企业不断加强对自身成本的控制，因为成本的控制工作不仅是现如今国内企业管理工作中最为重要的一项，它还直接关系到企业的发展。文章通过对现代企业成本控制中存在的不足进行分析，选择了几点有效的解决路径。

关键词：企业成本控制；不足问题；解决路径

要想使企业的财务得到有效的管理，就必须要做好对成本的控制工作，一个企业的成本控制是否有效，直接影响着企业的经济效益以及对风险的控制能力。企业的成本如果能得到有效的控制，将会给企业带来可观的经济效益，从而推动企业的发展。

一、企业成本控制的意义

企业开展成本控制的主要目的就是为了能够及时的发现成本投入过程中的问题，并及时对问题进行处理，确保产品在生产过程中的实际成本投入量与预计成本投入量相符。企业的成本控制是现如今企业管理工作中最为重要的一个部分，它需要控制的范围较广，比如对企业生产方面的控制以及对员工的控制。企业的成本控制是否有效，直接关系着企业能否顺利的生产营销，对企业自身的发展具有非常重要的意义。……