李刚

摘要：中国经济发展进入一个新常态，如何创造良好的管理会计发展环境，有效发挥管理会计的职能将是推动公司向精益管理、智能制造发展的重要抓手，是从大学院校、学术单位、政府财政、行业协会到企业、管理会计从业人员全员参与共同关注的管理变革。

关键词：管理会计；目标与预算；规划与控制；内部经营决策；考核与评价

管理会计是为了实现最佳经济效益，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料、公司运营过程的资料及其他资料进行加工、整理计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一套信息系统；旨在强化组织内部经营管理，通过有机融合财务与业务活动，对财务等信息进行深加工和再利用，在组织规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用；管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所需的文化价值。

一、管理会计在中国的发展及存在的问题

我国自20世纪70年代引入管理会计的概念逐步运用于生产经营管理，但至今没有在企业管理中大范围的应用，在会计标准建设、会计理论研究和会计实务方面主要侧重于鉴证类会计和记账类会计，两者都是为外部相关单位和人……