王慧玲

摘 要：财务会计反映出企业经营情况，能够为企业的经营决策提供参考，促进企业健康、可持续发展。然而，当前我国大部分企业忽视了财物会计内部控制功能，没有充分发挥财物会计内部功能，供给侧改革作为结构性经济改革，不仅能提高企业财务会计工作效率，而且驱动财物会计部门积极创新，通过财务会计内部控制管理，为企业的行政监督管理提供有力的保障。本文主要探讨了当前供给侧改革背景下，我国企业财务会计内部控制管理存在的问题，并根据这些问题提出了相应的解决策略，希望对企业的发展有一定的借鉴作用。

关键词：供给侧改革 财务会计 内部控制管理

当前我国经济已经进入到新常态，中国经济将保持持续稳定增长。为了更好地适应当下中国经济的发展，2015年国家提出了供给侧结构性性改革方案，要求各地做好稳增长、促改革工作，不断提升企业供给能力，从而满足人们日益增长的精神文化需求。企业作为经济活动的主体，是经济转型微观基础。然而，国家提出供给侧改革已经两年多了，企业财务会计水平虽然有了一定的提高，但是还存在不少问题。所以，如何发挥企业财务会计的信息、监督功能，优化企业资源噢诶之，激发企业创新会理，降低企业经营成本是当下企业财务会计工作的重点。

一、供给侧改革下财务会计内部控制管理

为了更好地推动我国经济的发展，2015年中央财经领导小组提出了供给侧改革，在供给侧改革方案中，将企业内部财务会计控制管理作为主要的管理规范对象，通过“去产能、去库存、去杠杆，降成本、补短板”提高经济增长质量和效率，这是现代企业经营管理的重要内容。财物会计具有企业计划与预算、市场信息搜查与分析、企业成本管理、风险防范、绩效评价、项目投资决策等功能，它综合反映了企业经济活动，是企业生产经营的核心，也是衡量企业经营质量和效率的标准之一。想要全面了解企业管理信息，则要求各大企业在现有的经营模式上，制定与供给侧改革方案一直的内部控制管理政策，从而确保企业经营活动的有序开展。当前我国经济进入新常态，财物会计如何更好地适应当下经济发展模式，并建立健全内部控制政策，提高企业的竞争力和经营管理水平，对促进企业可持续发展具有重要意义。

二、财务会计内部控制管理存在的问题

（一）企事业单位不重视财物内部控制管理

2015年中央經济小组提出供给侧改革以后，有些企业积极响应国家号召，逐渐认识到财务会计内部控制管理的重要性，并进行积极的探索实践。然而，由于企业缺乏专业的技术人才，所以企业依然无法建立与之相匹配的内部管理制度，也无法充分发挥企业财务会计工作的作用。其次，大部分企业的财务会计管理人员没有充分认识到财物会计内部控制的重要性，在工作中没有充分发挥财务会计在企业经营管理、项目投资、经营决策、信息传递等方面的作用。这些问题归根结底还是企业管理者不重视财务会计内部控制作用，为了短期的经济利益，忽视了企业发展过程中的风险。

（二）监督管理制度不健全

为了提高企业行政管理效率，大多数企业制定了完善的管理制度，但是却没有建立与制度相匹配的监督制度，所以无法将企业的各项规章制度贯彻落实到实际工作中，这样导致企业的规章制度形同虚设，直接影响到企业职工工作的积极性。财物会计管理中，内部审计非常重要，通过内部审计能够确保财务会计的正常运转。但是当前大部分企业没有设置内部审计这个工作岗位，有的虽然设置了这个岗位，但是这个岗位的人员却不是专业的会计。这直接影响到财务会计审计工作质量，严重可能导致企业的财务会计人员忽视企业的规章制度，出现以权谋私，为了个人利益中饱私囊的现象，从而给企业蒙受巨大的经济损失。

（三）财务会计管理人员专业素养低

供给侧改革是经济转型的创新，贯彻落实供给侧改革方案最关键的还是人，但是当前我国的财务会计人员素质还远远达到供给侧改革要求。财务会计管理人员不仅要处理企业内部财税工作，而且还要面对外部投资者。所以对企业财务会计管理人员的要求非常高，他们不仅需要具备专业的财物知识、管理知识，而且还要具备沟通能力、书写能力、交际能力。但是目前大部分企业的财务会计管理人员专业水平比较差，管理理念落后，缺乏专业知识，这一定程度上已经影响到企业未来的发展。

三、基于供给侧改革下如何财务会计的内部控制管理水平

（一）完善企业财务会计内部管理制度

在经济新常态发展背景下，企业经营者和管理者想要提高企业管理质量和效率，就必须与制定企业发展规划相适应的财务会计内部控制管理制度。管理制度是企业正常运作的基础和保障，也能对企业财务会计管理工作进行有效的监督和管理。企业将供给侧改革作为管理制度的基础，将企业内部财务会计工作岗位和工作内容纳入到企业的管理体系中，并进一步优化企业财务会计管理制度。一旦企业财务会计工作出现问题，企业管理者能够最快时间找到问题，从而减少企业的经济损失。

（二）建立健全企业财务会计内部控制管理监督制度

针对当前企业财务会计制度内部缺乏有效的监督，企业必须尽快完善企业财务会计内部控制管理监督制度，通过企业内部或者外部的监督部门，对企业财务会计人员进行有效的监督和管理，提高企业内部财务会计工作人员的工作质量和工作效率，避免财务会计管理部门内部出现损公肥私，贪污腐败现象，更好的发挥企业财务会计部门的作用。具体可以从以下方面入手：第一，企业根据财物会计的工作内容，设置会计机构、审计方式，进一步完善企业财务会计岗位职责；按照规范性、合法性、可续性，设置会计凭证、会计报表以及会计处理等工作程序；设置内部牵制原则，让各个部门各个岗位相互牵制、相互联系，共同完成各项工作内容。第二，加强财务会计内部控制，降低企业风险。企业根据内部控制要素，设计企业财务会计内部控制管理系统，设置内部审计机构，降低企业经营风险。同时，企业还要定期对内部控制质量进行评价，根据客户反馈信息和审计报告，检验各项制度是否顺利推进，并针对可能出现问题进行防范，降低企业经营管理风险。第三，建立绩效考核制度。当前我国经济正在转型升级中，经济增长模式已经由过去的粗放型向集约型转变。企业必须以经济效益为核心，建立相应的评价体系，并按照评价体系，对企业的资产、经营能力、债务风险等进行综合评估，探索绿色会计审核制度。

（三）提高财物会计管理人员的综合素质

财务会计内部控制管理执行者主要是人，所以想要提高企业财务会计管理工作水平，首先要提高企业财务会计部门的整体素质，只有企业的整体财务会计工作人员素质得到了提高，才能确保企业财务会计内部控制各项工作顺利推进。企业可以实施“走出去”和“引进来”的措施。所谓的走出去指的是企业定期组织公司的财务会计人员到其他企业或者相关的培训机构进行学习、考察，了解其他企业先进的財物会计工作理念和方法，从而将这些先进的理念和方法引入到自身企业管理工作中来，这样才能不断提高企业财务会计人员的综合素质。或者企业邀请社会或者高校自身的财物会计讲师，到企业给财务会计职工进行培训，让职工了解最新会计核算知识和内容，学习国家的宏观经济政策和财经政策；所谓的“引进来”指企业以高薪资福利待遇，面向社会公开招聘优秀的财务会计管理人员或者具有先进理念的人才。其次，在日常管理中，企业还要加强财务会计人员的职业道德教育，让他们自觉遵守企业各项财务会计监督制度，并严格按照企业规章制度执行。

（四）做好企业风险预警工作

风险控制是企业财务会计管理工作的重要内容。企业在经营过程中，会遇到政策风险、自然风险、法律风险等风险，这些风险可能给企业经营带来一定的影响。因此，企业必须建立风险预警系统，根据企业的负债能力、经营能力和资金流等综合信息，作出科学预判，降低风险给企业带来的危害。

四、结束语

在当前供给侧改革背景下，如何更好地服务产业结构转型，优化资源配置，提高资源利用效率是当下财务会计人员面临的挑战。企业财务会计人员必须要认识到内部控制管理的重要性，不断提高自身财务专业水平和道德水平，建立健全企业财务会计内部管理制度，从而确保企业健康可持续发展。

参考文献：

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