刘颖

摘要：新医改对医院的发展提出了全新的要求，此种背景下医院加强财务精细化管理的重要性不言而喻，现阶段精细化管理已经成为了医疗卫生行业普遍关注的焦点性话题。加强医院财务精细化管理，可以促进医院财务管理水平的提升，将成本保持在可控范围内，实现医院降本增效的长远目标，更好地顺应新医改政策的发展趋势。以下本文就针对新医改背景下医院财务精细化管理展开深入的研究，重点阐述几点针对性的建议，希望能为相关人员提供一些参考性依据。

关键词：新医改；医院；财务管理；精细化；建议

2017年4月8日，新的北京医药改革正式拉开帷幕，涉及3600多家医疗机构。医院面对前所未有的医改新政，“政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益”的现实状况，倒逼医院变革，从粗放型的管理模式，逐步走向精细化质量发展之路。医院应与时俱进适应新医改，以目标为中心，以增量和增效为导向，充分调动医务人员的积极性，体现多劳多得、优绩优酬。面对新的形势，无论从政策层面，还是医院内部管理层面，对医院的财务管理都提出了新要求，推动公立医院精细化管理的不断完善。

一、新医改背景下医院财务管理精细化管理的相关论述分析

（一）内涵分析

1.新医改

新医改取消药品加成，调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本等，建立科学合理的补偿机制，按照“总量控……