王文婷

【摘要】随着我国走入了新时代，中国的经济也开始走入新常态阶段，人力资源管理与开发在综合国力竞争中的作用越来越凸显出来，人力资源影响力能够帮助人力资源管理与开发的工作有更大的进步，能够对人力资源管理的角色契合度产生更大的影响。笔者现实从人力资源影响力对人力资源管理角色契合度的影响关系出发，对如何提高人力资源影响力对人力资源管理角色契合度的良好影响提出相关建议，往对同行有所启发。

【关键词】人力资源影响力；人力资源管理；角色；契合度；影响；关系

1 前言

根据今年的央广网重庆报道，重庆市的“蓝金领”获得第三届亚太十大人力资源服务影响力的平台奖，蓝金领公司的人力资源管理工作的效率等方面的内容排名于中国前列，在激烈的市场角逐中脱颖而出，提高了整个平台的影响力，更是让诸多同行不得不向其学习。人力资源的影响力影响着企业的现在也影响着企业的未来，关于人力资源影响力对人力资源管理角色契合度的影响关系的相关内容，将在下文进行详细阐述。

2 人力资源影响力对人力资源管理角色契合度的影响

2.1 人力资源影响力对人力资源管理角色契合度正向影响

首先是人力资源影响力对人力资源管理角色的契合度具有正向影响的作用，这是因为随着社会的进步和发展，企业也面临着各大方面的改革，所以人力资源的管理角色也在不断的转型与变迁，从一开始的传统行政角色变成了服务的传递者，从服务的传递者变成了上升的战略伙伴，在从战略伙伴变成了企业的战略参与者，这就使得人力资源管理角色的地位提高了，这是因为人们开始意识到人力资源的重要性，也就是认识到了人才的重要地位，人才对于企业竞争的促进作用和积极意义，也就是明白了人力资源的影响力，人力资源的影响力在不断扩大，那么对于人力资源管理角色带来一定的积极意义，人力资源管理角色的契合度也会因为人力资源影响力的提高而提高，因为一个管理者更加有信心去完成自己的工作，有动力去学习更多的知识，去提高自我，使得自己更加符合人力资源管理角色的定位。

2.2 人力资源影响力与人力资源管理角色契合度相辅相成

人力资源影响力对人力资源管理角色契合度呈正向的影响，第二点就是人力资源影响力与人力资源管理角色的契合度是一种相辅相成的关系，两者之间的联系密切。首先人力资源影响力的提高也能够提高人力资源管理角色的契合度；其次，人力资源管理角色契合度的提高，也就是在企业转型升级、改革创新的过程中，人力资源管理角色也提高了自己对于岗位的契合度，实现了完美地升级与转型，这样就可以进一步扩大人力资源的影响力，就能够提高人力资源管理在企业中的地位，就能够让相应的决策者进一步重视人力资源管理工作中的管理与开发，能够开发出更多的员工潜力，发挥员工的作用。

3 如何结合人力资源影响力对人力资源管理角色契合度的影响关系发展企业的建议

3.1 提高自身动机与修养

作为人力资源管理角色中的一员，就需要提高自身的动机与修养。首先是需要自信，自信是大多数成功的基础，这是最基本的職业素养，除了基本的职业素养之外，作为人力资源管理角色之一，就需要提高自身的工作能力，需要在实践工作中不断总结相关经验，不断将理论与实践相结合，不断增长见识，不断提高自身的能力。

3.2 熟悉各种人力资源工具

作为人力资源管理角色，想要进一步提高人力资源的影响力，第二点就需要做到熟悉各种各样的人力资源管理工具，运用人力资源管理工具是为了能够地管理企业的人力资源，无论是福利还是奖励还是组织培训等，作为人力资源的管理角色必须要熟练掌握这些，除此之外还需要随着时代的进步和发展不断学习新的人力资源管理工具，才能够不落后，才能够不被淘汰。

3.3 认真研究企业的战略课题

人力资源影响力的提高，企业的转型与发展，也给出了人力资源管理角色契合度的提高一个新的提示，那就是需要人力资源管理角色需要认真地研究企业的战略课题，不再是传统的行政人员，也不再是服务的传递者，不再是战略伙伴，而是变成了战略的参与者，所以人力资源管理角色就需要研究企业的历史背景、发展历程，需要对企业有更深的了解，对企业进行全面了解，要了解企业的现实，要了解企业的真实情况，这样才能够在未来的人力资源管理方案能够提出更具针对性和具有实际帮助意义的意见来帮助企业的发展，才能够发挥人力资源管理部门的作用。

3.4 做好内部沟通与营销工作

作为人力资源管理角色，想要提高人力资源影响力，那么还需要做好内部的沟通与营销工作，人力资源部门主要是与不同的员工也就是不同的人进行沟通与合作，那么就需要得到这些员工的认可，才能够更好地开展各项工作，作为人力资源管理角色千万不能够忽视内部的沟通交流，要使得人力资源管理部门在内部也拥有一定的业界口碑。

3.5 有效整合与应用组织资源

提高人力资源影响力的同时，就需要继续发挥人力资源管理角色的相应作用了，人力资源管理角色应该具有有效整合与应用组织资源的能力，想要扩大人力资源的影响力，就需要证明自己的能力。人力资源管理角色需要对部门内就需要安排本部门的工作，进行资源的良好应用，对部门外需要能够提高人力以及资源的利用率，提高企业的整体效益。

4 结语

综上所述，人力资源影响力对人力资源管理角色契合度存在着一定的影响，两者之间的关系密切，需要相结合并利用起来才能够更好地开发人力资源的潜力，才能够帮助更多的员工发挥自己的潜力，为单位、企业努力工作，为整体创造更大的经济效益。随着我国的经济进入新常态，中美贸易战争的博弈与竞争，更需要发挥人力资源影响力的作用，帮助人力资源管理实现角色的契合，能够让更多的人才创造更多的效益，帮助中国早日成为社会主义强国。

参考文献：

[1]白闫洁.人力资源影响力对人力资源管理角色契合度的影响关系研究[D].西北大学，2016

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