林清轩:赶超国际大牌,底气何来
2018-07-02葛伟炜
商业评论 2018年5期
葛伟炜
2003年,上海清轩生物科技有限公司创立。创始人孙来春用毛笔写下“林清轩”三个字作为品牌名和品牌Logo。15年来,林清轩不仅在化妆品行业站稳了脚跟,更是将国际品牌雅诗兰黛作为学习榜样,力争5年内实现雅诗兰黛单品牌在中国市场35亿元的业绩。
2008年,林清轩以品牌直营专卖店模式进军市场,在上海中山公园龙之梦购物中心开设第一家门店,开店第一个月,吸引了200多人,月销售额10多万元。在创立林清轩之初,孙来春就决定不做加盟,“当时的想法是不追求短期销量,把品牌调性、品质做得扎实一点”。
为了确保原料品质,林清轩自建8,000多亩农场种植山茶花树,自己提取茶籽油、自己加工,并且仍在选择合适的农林场合作种植山茶树。这家年销售额5亿元的公司,聘请了30多位科學家进行产品研发。
林清轩先后两次进行品牌定位与升级,最终聚焦于“山茶花焕肤修复专家”,并围绕这一定位,在产品、营销、市场、品牌等各方面都围绕“修复”进行配称。
如今,新零售时代来临,林清轩自然而然地融入其中,与天猫合作推行一系列新零售举措。例如,成立新零售部,并将掌管数据权力的CRM部门划归新零售,使其“挟数据以令诸侯”,从而让线上线下都能全力配合落地新零售的各项举措;顾客在线上购买产品,与其绑定关系的导购能和线上一样,拿到百分之百的提成,以此解决线上线下利益矛盾;着手搭建行业内第一个中台系统,建成后可以进行及时、密集的资料交换工作,实现“线上下单,门店发货”等提高购买体验的功能;……
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