陈祖胜，叶江峰，林 明，丁淑娟

1 桂林电子科技大学 商学院，广西 桂林 541004 2 安徽大学 商学院，合肥 230601 3 浙江大学 宁波理工学院，浙江 宁波 315000 4 山东师范大学 经济学院，济南 250358

引言

网络位置是联盟企业获取资源的关键变量，可以用企业所处联盟网络中位置的中心程度表示[1]。占据良好网络位置的企业具有信息优势和控制优势，更关键的是能够促进企业获取通过市场机制难以获取的关键资源[2]。因此，联盟内大量企业都试图通过各种途径提升网络位置中心度来实现其网络位置向上的跃迁，以增强企业声誉[3]，实现高效创新[4-5]。为实现联盟内企业网络位置的快速向上跃迁，已有研究主要从企业内部成长视角进行探讨，认为网络位置向上跃迁主要源于企业的合作能力[6]、网络能力[7]和协同能力[8]；还有研究从网络内生制度层面出发，认为原有网络位置上的信息和声誉优势使高位置企业间更容易建立网络联结，更易于实现网络位置的向上跃迁[6,9]。实际上，企业还可以通过与网络内不同位置的企业建立联盟关系，形成网络异位置联盟，也有利于企业快速实现网络位置的向上跃迁。

网络位置可以用企业合作网络内直接联结数量表示[10-11]，依据联盟内企业网络位置相似程度的大小可以将网络联结划分为同位置和异位置两种联盟类型[12]。研究发现，同位置联盟企业因具有相似的网络位置资源，通过资源间的同类相聚更有助于企业间信任关系的形成和增强[13]，容易促进网络联结的形成，进而可以有效提升企业网络位置。……