田茂功

摘要：施工企业预结算管理对于施工项目的造价、企业的投资等众多方面有着深远影响，尤其是在基于当下经济快速发展，建筑工程企业如雨后春笋般不断建立，如何提高建筑工程施工企业预结算管理成为施工企业发展的必经之路及现下面临的主要问题之一，本文以此出发点，就当下施工企业预结算管理方面存在的问题进行剖析并提出管理对策。

关键词：建筑工程；施工企业；预结算管理

引言：

对于建筑工程施工企业而言，如何开展有效的预结算管理工作，对实现企业长久经营有着决定性的作用。对于建筑工程施工项目而言，也对于工程的整体造价有着理论依据基础地位，是施工企业发展的重要内容，也是施工企业在市场竞争中体现核心竞争力的主要影响因素。因此，对于建筑工程施工企业而言，预结算管理工作的开展落实与优化是极为重要的，也是当下建筑工程施工企业需要重点关注的内容之一。

一、 当下建筑施工中预结算工作的现状

建筑工程施工项目的主要费用来源及使用方法的计划都源自于预结算管理工作，基于我国经济快速发展，建筑工程企业也随之快速成长起来，市场竞争愈发激烈，使得一些原有的管理办法中的弊端逐渐暴露，需要进行分析。

（一） 造价问题的分析

很多施工企业在开展建筑工程施工项目时，对于工程造价没有基本而明确的认知，当工程到后期即将竣工时，才有了较为详细且确切的造价单目，这样做会造成两种不同的结局，一种是由于没有对于工程造价提前验算，在前期工程中投入了过多资金，造成后期工程资金不足，工程烂尾，或出现为了保证竣工而缩短后期工程费用，粗制滥造，埋下不同程度的安全隐患[1]，一旦安全隐患造成事故发生，一方面对于施工企业的市场声誉及公信力有极大影响，阻碍了企业的进一步发展，另一方面可能会造成极为严重的损失。

（二） 市场竞争体系

由于我国建筑行业起步较晚，与国际接轨时间不长，在建筑行业的市场竞争上还存在着很多缺陷，存在很多恶性竞争、低价竞争、烂尾建筑等不同程度的恶劣因素，制约着我国建筑工程的发展，也间接影响到了正规施工企业的正常发展秩序，造成企业为提高市场竞争力，发展自身，不顾市场规则，盲目进行竞标等现象，最终形成恶性循环，进一步阻碍企业发展。

（三） 相关技术工作人员培养与扶持

上文中提到我国建筑行业起步较晚，因此在相关技术工作人员的培养与扶持上，缺乏一定的技术指导，目前还处于摸索试探的阶段，虽然我国很多高职院校为相关专业输送了很多优质的人才，但是在根本上，这些人才还处于“理论”强于“实践”的现状，不能对于工程造价起到决定性作用。这是我国建筑行业目前就该方向而言存在一定硬性问题[2]。

二、 对于预结算管理工作的开展及相关措施

基于上述我国建筑工程施工企业预结算管理存在的主要问题分析，笔者认为，应当制定与之相匹配的措施对策来完善这些方面，进而为施工企业预结算管理方面的发展提供一份助力。而实际上，在建筑工程施工预结算的管理方面，是需要根据不同的内容具体讨论的。

（一） 对于工程管理结构的再组织

工程管理结构的组建与完善是发展施工企业预结算管理工作的前提，也是基于当下施工企业对于工程造价问题不重视的重要对策。通过工程管理结构的再组织，能够实现施工企业在施工项目进展中，权责分明，责任到位，各个部门各司其职的同时，互相帮助，共同为施工项目的竣工做努力。落实到具体的行动当中，应当对于管理本身的机制体制、管理的人员以及管理的具体内容进行详细划分，确保责任到人，避免“踢皮球”的模式出现[3]，同时建立一套较为完善且具备一定人性化的奖惩机制，对于突出表现的人员提供的一定的奖励措施，并根据具体需求改变奖励内容，充分激发每一个工作人员的工作热情和对于工作的专注度，从根本上提高施工项目的质量问题。

（二） 对工程前期工程造价工作的开展

为确保工程在每一个阶段的运行过程中，都能够有充足的资金进行运作，需要对于当下工程中可能会出现或已经出现的成本进行合理规划，及对于工程展开合理科学的工程造价工作，具体落实到施工项目中，就根据施工图纸、施工计划、施工周期等多方面的因素，结合所需要投入的人力、物力综合计算，并实时跟进工程，对于不同突发状况造成的经济损失进行核算，加入工程造价计算当中，同时进行一定风险把控计算，尽量在允许偏差的范围值内对于资金有良好的规划和运用，避免后期工程资金不足的问题出现。

（三） 对于施工图纸与施工合同的履行

施工图纸是施工项目所需要根据的理论性内容，而施工合同则是施工项目开展的法令约束，两者都极为重要，但是由于市场环境的问题，很多企业存在恶性竞争，对于施工合同的责任条款视而不见，徇私舞弊，这对于建筑行业本身的发展而言是极大的“恶性肿瘤”，需要彻底根除。而根除的办法首先是确保能够切实履行施工合同，在对接施工合同时，要充分明确合同中的责任条款，在法律允许的范围中，达成施工条款，杜绝不良现象的发生。

而在施工过程中，对于施工需要的用地、用料及技术要求等，必须严格遵守，而对于施工具体内容，需要严格按照施工图纸实现，確保图纸的关键作用，对于工程整体造价而言意义重大。

（四）财务管理制度的践行与健全

预结算管理工作是一个非常庞大的工作，除了对于工程前期进行工程整体造价的计算外，还需要实时跟进工程，对于已出现的不可控因素，和未出现的风险性因素进行排查计算，可以说预结算管理工作需要在项目工程开展先进行，在项目工程结束后停止，是贯穿整个项目工程的，对于项目工程资金宏观调控的重要内容。因此对于预结算管理工作而言，首要任务就是建立财务管理制度，对于项目施工中不同部门分门别类的建立并完善财务管理制度，将预结算管理工作根据项目实际需求进行分割，再将分割数据进行汇总，一方面可以确保预结算管理工作与项目的同步进行，另一方面可以将预结算管理工作的开展深入到各部门内部，了解造成失误预算的实质原因，为出现的不同状况作出良好的应对措施奠定基础。

与此同时，财务管理制度的设立要有章可循，防止部门内容互相作假，运用虚假信息为自己谋取利益的现象出现，还需要建立相关的管理机制体制以及一支专门负责监察财务管理制度的监察队伍，做到从上到下的制度严格执行、工作紧抓落实作风[4]，为施工企业预结算管理工作的落实和开展提供便利，也为企业的长久发展，提供良好的发展基础。对于不同的项目工程而言，可能具体到实际的施工过程中，会出现不同的问题，使得当下制定的预结算管理办法难以开展和实行时，就要基于已经出现的问题进行改良和创新，保证预结算工作能够良好运作的同时，通过创新为企业自身发展积累经验，形成自身独特的发展内容，从而进一步提高企业在市场中的竞争力。

三、 结束语

建筑工程施工企业预结算管理的实施实际上对于提高企业市场竞争力，企业在时代快速发展中提供基础保障，进而不被时代洪流所淹没是非常重要的工作内容及举措，应当落实到每一次的项目施工实际工程当中去，从经济效益出发，最大限度的为企业发展及构建良性的建筑行业市场做出贡献。

参考文献：

[1]刘成.浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施[J].门窗，2013（03）：81+84.

[2]高质.加强预结算管理的途径探析[J].现代经济信息，2014：133-133.

[3]洪伟.浅谈建筑施工单位工程预结算常见问题及控制措施[J].城市建立理论研究：电子版，2016（09）：122-122.

[4]李国邦.浅谈建筑施工单位工程预结算常见问题及控制措施[J].城市建设理论研究：电子版，2015（11）：32-32.