党冬冬

摘要：随着我国社会经济、科技的快速发展，我国建筑行业也取得了突飞猛进的发展。但是建筑行业在发展的过程中面临着较大的竞争压力，所以要对建筑工程造价全过程进行有效的管理，从而提高建筑工程的管理水平、扩大企业的经济效益。本文在对建筑工程造价全过程存在问题进行分析的基础上，着重探究了建筑工程造价全过程管理的具体策略。

关键词：建筑工程；工程造价；全过程管理；问题；策略

由于建筑工程造价具有不确定性，再加上现阶段市场经济体制不断发展和完善，进而导致建筑工程造价管理中出现较多问题，不能更好的适应市场发展的需要，所以要对建筑工程造价全过程实施具体的管理策略。

建筑工程造价全过程管理具体分为决策阶段、设计阶段、施工阶段和完工阶段，对四个阶段的工程造价实施科学、合理控制，提高对于资金以及资源的利用率，在建筑工程造价控制的过程中，进行工程造价咨询分析，确定和控制工程造价，通过对咨询单位的跟踪控制能够充分发挥工程企业的资金优势，从而提高对于资源的利用效率

一、建筑工程造价全过程管理存在的问题

1.工程造价人员能力不足

近年来，随着我国社会市场经济体制的不断深化，建筑工程造价的发展也越来越快，进而建筑工程造价人员需要相应的提高自身职业素质、加强专业能力。需要具备专业化管理知识的人才，尤其需要精通于工程技术类的复合型人才。但是目前建筑工程造价人员的职业素质较低，并且造价人员对建筑问题的分析能力和解决能力不强，在资金预控、协调主客等方面往往力不从心另外我国对于工程造价咨询工作的人员要求没有严格的规定，因此，我国从事工程造价管理的人员工作水平以及专业素质普遍不高，严重影响了工程造价控制工作。

2.法律法规不够完善

虽然我国在建筑工程领域颁布了相关法律，但是建筑工程造价具有动态性，建筑工程颁布的相关法律法规不能及时的满足工程造价的发展需要。此外，建筑工程的法律法规在实施的过程中存在执法不严的现象，从而不利于建筑工程的顺利开展。在工程造价咨询的过程中，容易受到权利以及其他方面的干预以及影响。在工程造价控制过程中，由于工程造价咨询单位主要形成与主管机构以及国企的一些單位，因此政府干预的模式比较明显。为了充分发挥工程造价控制的作用，必须避免工程造价咨询公司内部这种暗地活动以及暗箱操作的行为。

3.工程造价咨询分析的质量水平不高。

在工程造价控制过程中，由于质量控制以及工程建设和施工单位的服务之间与现实的工作总存在一定的差异。因此，在激烈的市场竞争下，工程造价咨询分析的水平以及质量有所下降。在工程造价咨询时不能提供有效地咨询服务，因此在一定水平上也不利用提高工程造价的控制工作水平提升。

4.不能与国际接轨。

在工程造价控制的过程中，建筑工程的造价咨询管理工作不能有效地与国际接轨。造成了相关建筑工程造价咨询服务不能有效地打入国际市场，使得工程企业的发展不能很好地适应国际市场环境，不利于提高我国工程造价控制的竞争力。

二、建筑工程造价全过程管理的具体策略

1.高等院校设置了建筑工程造价专业，通过专业化的人才培养，规范企业内部的各项管理制度，从而更好地规范工程项目的各项的内部管理制度。从宏观以及微观等各个方面来控制好工程造价咨询工作。造价咨询能够知道建筑工程管理过程中其他工作，从而对于工程管理过程中的其他工作具有非常重要的指导作用，有助于培养造价工方面的专业人才。

2.出台相关法律政策解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，节约国家建设资金，维护咨询市场正常秩序，促进国民经济的健康发展。严格贯策实施，对违反国家规定者严惩不贷

3.建筑工程造价全过程管理的决策阶段

建筑工程造价全过程管理的决策阶段对后期投资方案选定、造价高低以及投资效果具有重要影响。科学的建筑工程决策，能够发挥建筑工程管理的有效性。在建筑工程造价全过程管理的决策阶段要做好市场分析调查方面、建设项目外界调查方面和资金管理方面的准备工作。

3.1市场分析调查。

由于建筑工程项目在实施的过程中存在决策失误、盲目投资以及投资风险较大等问题，进而在建筑工程项目实施前要做好充分的市场分析调查，通过具体的市场分析调查，能够减少盲目决策、降低投资风险，并且提高建筑工程设计书的合理性和可行性。

3.2.建筑工程造价全过程管理的设计阶段

设计建筑工程造价管理方案之前，为了减少后期设计的更换，要充分、准确的查阅资料；从建筑工程的场地选择到最后的构件选择，建筑工程人员都要精心设计选择方案，最终的设计方案要坚持经济科学、高效先进的理念原则；在建筑工程施工的过程中，为了减少“三超”现象， 第二，在招标阶段造价咨询可以对先前的招标计划进行合理的分析。从而，在设计图纸以及施工计划的基础上，列出各个施工标段的工程造价，从而合理地编制清单和标底。在编制的过程中，需要根据清单的计价进行合理的分布、专业的划分、详细的标注。标注各项清单是否规范，进行专业化的统一汇总。随时根据现场施工的情况，列出相关的费用，防止索赔现象的发生。

3.3在施工阶段需要合理的规划各项资金的使用。

根据工程质量、严格按照资金使用进行严格的审核，控制好工程造价过程中的付款行为。通过根据施工合同的相关条款对工程图纸进行分析，明确各个工程的造价目标。在工程造价的过程中，要严格控制各项工程，杜绝随意变更而产生变更费用。同时，相互协调经过各方相互协作，质量验收合格后，对各项工程合格的工程付款后可以迅速进行支付，避免工程索赔事件。在咨询的过程中，要注意收集各项施工以及监理的相关资料，保留有效的信息以备后用。

3.4加强工程预决算环节的监督管理

竣工结算是反映建设项目实际工程造价的核心。在此过程中，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用的工程量的审核应严格控制。针对工程预决算环节较混乱的情况，除加强对编审从业人员的工作管理外，还应将此作为建设工程项目执法监察的重点，组织一次工程预决算的检查。完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统，同时，做好月度工程进度款审核，避免投资失控。

费、利润及税金等等。

3.5，在施工结算之后，工程造价咨询需要注意对审计报告以及审计中的三级复核进行严格的落实。在工程审计过程中，由于工作面比较大、工作量比较多。因此，在咨询服务的过程中，如果遇到计算错误以及各种偏差情况，要严格进行审查，避免出现审核风险。从而，咨询方要对咨询单位的负责人、技术负责人、项目负责人三级制度进行确定，逐级对底稿进行审查。

4.工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的动态控制，贯穿于项目的全过程，在投资决策、设计、分包、施工以及竣工等任何一个阶段，都应该牢牢地把握投资目标，随时纠正发生的偏差，使之能够合理地确定工程造价，把建设项目的投资控制在目标范围之内，是保证项目目标管理实现的重要手段，从而提高投资效益和社会效益。加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。

三、结束语

工程造价是一门专业性、知识性很强的工作。加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的复杂工作，只有在政府的大力支持下，相关部门全力配合，共同努力，有效的控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，节约国家建设资金，维护咨询市场正常秩序，促进国民经济的健康发展。