摘要：近些年来，我国经济发展迅速，而建筑业的发展也日益提升，有更多的企业参与到了建筑领域的发展中来。然而随着情况的发展，建筑施工企业的竞争越发激烈，压力也越来越大，企业只有进一步提升自身管理水平，控制好建筑工程造价，才能发展得更加长远、更加稳定。具体分析工程，将工程造价控制做好与项目建设成功有密切相关，而关乎投资效益最根本的因素是建筑工程成本。基于此，建筑施工企业只有控制好造价控制，才能获取较大的经济收益。本文分析了建筑工程造价的全过程控制，并且对其加以管理，以供参考。

关键词：建筑工程；项目；全过程；造价控制；管理

1全过程造价管理的重要性

全过程造价管理指自项目开始前入手，至项目结束时终止，将成本控制渗透至工程全过程的管理模式。建筑工程项目管理中，全过程造价管理的重要性主要体现在以下方面：

（1）全过程造价管理方法的应用，有助于减少现场的原料损耗情况，提高原料的利用效率，并做好技术控制，设备控制与人员设备控制工作。提高施工人员操作的规范性，提高成本控制水平。运用科学化的控制方式，对施工过程的方案变更进行管理，避免频繁变更，对工程的施工质量造成负面影响。

（2）全过程造价管理方法应用的过程中，管理者需加强对项目各环节的监督，这对项目施工过程中材料浪费量的减少具有积极意义，且可保障施工人员可以按照造价管理的工程目标，对进入到现场的设备与人员，进行有效的监管。……