汽车售后市场汽配流通企业经营模式分析
2018-06-14董俊
中国市场 2018年15期
董俊
[摘要]目前,汽车售后市场的汽配行业处于井喷时代,但没有出色的领军企业指导该行业的发展。大多数汽配店主要还是夫妻店、兄弟店、亲戚店的经营模式,市场散、乱、差,以往固有的传统经营尚未与现代化管理接轨;汽车售后市场的汽车配件流通企业迫切需要整合信息资源,降低运营成本,为各级客户创造更大的价值,成为一个很有意义的研究课题。提出的这种经营模式,吸纳了汽车零部件厂家、修理厂、车主的有效的连接的配送和服务。它整合了国内外各知名厂家的汽车零部件的资源,通过大数据和互联网配送到修理厂和车主,解决了“最后一公里”修理厂的到货配送和服务等问题。
[关键词]整合资源;吸纳;大数据和互联网;配送
[DOI]1013939/jcnkizgsc201815183
1引言
随着汽车售后市场的发展,传统的汽车配件行业也在走向转型,大多数的汽配企业都是各自为营,自己采购配件,自己配送,这些在历史上发挥了很大的作用。今天,修理厂和车主对于汽车配件的配送和服务的要求越来越高,过去的优势已经不在,因此,汽配行业的企业迫切需要整合信息资源,提高效率,创造更大的价值,获得修理厂和车主的认可,成为一个含有意义的研究课题。
2整合资源下的汽配流通企业经营模式
汽车零部件的采购是汽配行业的一大难题,也是连锁行业的难题。建立标准的供货配送系统是汽配行业重中之重的事情。汽车零部件厂家没有销售终端,很难掌控市场对配件的需求量,这是令很多汽车零部件厂家很头疼的一件事情。……
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