姜翠霞

摘 要：在石油需求不断增加背景下，石油运输行业也获得了快速发展，但是在实际运营过程中，石油运输企业还面临着一些问题急需改进，为此下文将对当前我国现代石油运输企业面临的问题进行分析，并探讨其有效解决对策，以供参考。

关键词：现代石油运输企业；问题；对策

一、现代石油运输企业面临的问题

（一）现行管理体制存在一定滞后性

当前，不少石油运输企业依旧采用油田大型国有企业管理体制，相较于运输行中的个体经营者的“短、小、精”管理方式而言，其存在管理成本高、层次复杂等不足，与新时代下石油运输业的发展不相符。具体表现如下：第一，我国大多数石油企业其物流管理都是各自为政，不同职能部门实施分级管理，物流管理链不连续，且不能形成点对点、门对门的一步到位式服务，所以无法能在第一时间内了解到车辆配置情况以及物资具体需求。第二，石油企业还未全面整合物流管理和物资供应管理信息，依旧采取分片区式、部门专业化式管理，如此一来离开了先进物流理念支持，信息网络布局欠合理，从而导致无法有效发挥出现代物流技术与设施的作用。

（二）运输市场存在激烈竞争

当前我国油田市场逐步开发，所以许多个体以及地方车辆纷纷涌向油田。在以往石油企业没有能够严格开展专业化运输管理工作，许多二级单位均配置了车辆。但是因为现在企业内容逐步将核算单位缩小，并逐步关注经济效益，所以不少单位的运输力量均走向市场，导致油田内部运输市场均在大量剩余运力，具有较为激烈竞争。……