郭鹏凯

[摘 要]文章通过对高校基层科研项目管理准则和科研项目管理中出现的某些问题进行分析，从而提出相应的解决对策以供参考，希望能够对科研项目管理水平有一定的帮助。

[关键词]高校；科研项目管理；科研经费

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.113

随着教育的不断改革，科教兴国的战略不断地在教育事业深入，国家教育相关部门和各种企业开始对科技投入大量的精力和经费，科研项目的开发也不断地提高，科技的提高将会对我国的经济的发展和稳定具有很大的帮助。所以，我国相关部门加大了对各大高校的科研项目的经费投入，但是对于科研项目的管理还是不够完善。因此各大高校开始在如何提高科研项目的水平，提高科研管理的水平与效率的问题给予重视。

1 高校科研管理所存在的问题

1.1 科研管理体制较为落后

高校的一些不具有科学性的管理机制，对科学的研究和创新都具有一定的制约性。一些院系单位往往对人才管理、项目研究过程、成果质量较为重视，而对项目的管理和成立，以及数量较为忽略，造成这些结果的原因主要还是和高校科研经费、科技的管理制度不科学有关。有些科研人员的科研精神不够坚定，或急于求成，往往对一些可能会取得重大成果的项目不予重视，只做些面上的工作而没有深入研究的精神，对于科研项目研究中的风险和社会责任没有勇于承担的勇气。[1]还有一些学校因一些利益，只注重科研纵向研究经费的索取，却对一些研究成果不予申报，造成很多科研计划和成果有重复申报的现象。……