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赛跑新零售

2018-06-13裘雪琼张慧

博客天下 2018年10期
关键词:物种

裘雪琼 张慧

人人关心新零售。

5月22日,在日本零售业和阿里巴巴年度盛会上,《日本经济新闻》的记者追着阿里巴巴CEO张勇问了20多个问题,大部分与新零售有关。现场60多家媒体和300多位日本公司高管听得认真,甚至不敢鼓掌,“怕打断张勇的发言错过什么”。

2016年10月的云棲大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云第一次提出“新零售”概念。“新零售”概念甫一提出,就迅速引发广泛关注,成为中国最引人注目的商业概念。

一个月后,国务院发布《关于推动实体零售创新转型的意见》,“鼓励线上线下优势企业通过战略合作、交叉持股、并购重组等多种形式整合市场资源,培育线上线下融合发展的新型市场主体”,也反映出决策层对以“新零售”为标志的零售业变革的积极态度。

互联网企业纷纷下场。2017年被视为新零售元年。巨头对新零售不仅有“唇枪舌剑”,更通过联姻线下零售商家,或内部孵化新物种全面出击,市场万马奔腾,硝烟四起。

阿里巴巴是新零售大陆的发现者,更是拓荒者。当其他公司将目标集中在某个业态,计较眼前的利润时,阿里在拓宽新零售的想象边界。因为只有将蛋糕做大了,才能带来更多的机会,容纳更多的人实现梦想,改变更多消费者的生活品质。

阿里的姿态引领着投身新零售的各路人马,一年倏忽而过,他们纷纷交上了第一份年度成绩单。

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