曹政

从技术的系统设计，到职场，到人际社交，到家庭相处，容错都是很有帮助的一种心态。很多人都期望别人是完美的，最喜欢的就是抱怨别人的问题，就算别人真有问题，但不肯容错往往导致的是自己无法上升一步或者受到伤害。

不过，凡事都有个度。这个度的反面就是，过度容错。

你是个系统架构师，你为了保证系统可用性从99.9%提升到99.99%而大动干戈。如果你是某个互联网巨头的架构师，恭喜你，你让企业的年效益增加了n个亿，这个技术成本是值得的，你甚至可以拿到年度优秀员工奖金。

但你是个创业公司的架构师，老板一盘算，你这个改动的技术成本，远大于潜在的效益增加。这就很不值了，这就是过度容错，创业公司常犯的错误之一。

你是个职场新人，你的上司是个技术大牛，水平不错，人品也靠谱。但确实以前没干过管理，不善沟通，交代任务有时候也会不清楚，背景信息往往忽略。这就需要你自己多追問，多担当，多跟上司主动沟通，把问题和任务搞清楚，这是合理容错。

但如果你上司是个水平人品都很烂的人，有功劳自己抢，有锅给你背，而且根本没有足够的能力和视野让你成长。你说看在这个工作托关系找来不容易的份儿上，或者薪酬还不错，算了，忍气吞声吧—这咋说，活该你自找的。

职场合伙人，对待投资者，对待合作伙伴，对待客户或其他用户，也都类似。合理容错可以让一些合作更顺畅，让一些不完美的事情能够平滑过渡，让双方的不一致和歧义可以有效消解，更有效地推动事情的发展。……