文 | 陆亦琦

陆亦琦 《营销时代》作者

高效来自对过程的习惯性思考，这种习惯会带给你正确的判断力与执行力，是高效真正的保障。

关于效率有不少畅销书，从西方企业的“高效领导力”，到日本家庭的“断舍离”，都研讨过各种各样效率提升的技巧。我今天并不打算在此重复这些聪明的方式方法，我想来谈一谈潜意识中的高效习惯。

谈到效率这个话题时，我们不得不先理解一下低效是怎么产生的。前些天有篇文章讲北京每天都有上百万人在做着无效社交，因为这些社交对他们所希望的目标不会有实际影响。当然，不可能什么都带有目的性，有些社交真的是纯属友谊，或者给咖啡店做些贡献（创造就业机会），而我们之所以将这些社交定义为无效社交，是因为当事人自己告诉我们：他对这次社交抱有纯属友谊之外的目的，他认为通过认识某人就能留下什么样的印象，之后可以进一步怎么怎么。事实上到场的这个某人怎么想，我们谁也不知道，绝大多数如此的社交之后也就没有“之后”了，所以前期的预设也就是无效的了。

基于这篇文章讲述的现象，让我们剖析一下现象背后的一个通性：缺乏过程的跳跃性思维。

无效社交之所以无效，并持之以恒地无效，往往来自参与者的习惯性思维中缺乏对过程的思考，在整个社交过程中，他脑海里跳出的只是结果，想象着这场相识与对话可能带来的结果——最后那个希望的美好结果，即使他谨慎一点，顶多也就在脑海中闪过一下可能不好的结果。……