张艳婷

【摘要】建设项目工程造价是建设项目的关键风险因素之一。分析工程造价风险管理流程，把控风险管理环节，有助于实现建设项目成本最小化。本文从工程造价的发展、风险流程分析等方面进行探讨。

【关键词】工程造价；业主方；施工方；风险

1工程造价的发展和管理

工程造价管理的基本内容就是工程造价的合理确定与有效控制。所谓工程造价管理包括投资管理，项目融资，工程经济，工程财务，建设项目管理，经济法律法规，工程合同管理在内对项目工程全方位，多角度的全过程管理。工程管理一般要坚持三个原则：

第一，设计阶段为重点控制，因为投资决策阶段是项目造价控制的关键，有资料表明，在初步设计阶段，影响项目造价的可能性为75%～95%。

第二，发挥造价管理的能动性，主动控制工程造价。

第三，结合技术与经济方法控制工程造价。

2工程造价风险流程分析

按照风险研究理论，要对风险进行研究，首先应对其进行识别，找出风险产生的原因，这是风险分析的起点：然后对这些风险产生的后果的影响大小进行分析，如何恰当地评价和分析投资估算阶段的风险，形成对造价影响的量化指标，是造价研究的一个重要方面：最后依据风险大小的分析结果，根据风险产生的原因对风险进行主动控制和防范。

对于工程造价而言，虽然可以在决策阶段、建设实施阶段等对建设项目特征通过预测和分析去预先规定出需要开展的各项具体活动和各项具体活动的程序和做法，但是各种人为因素和个人意志的影响会改变这些预先的设定，同时项目的客观环境和条件也会发生变化，从而使工程造价出现不确定性。……