勾宝亮

摘 要 全球煤化工产业开始于18世纪后半叶，19世纪便形成了完整的煤化工体系。进入21世纪后，随着全球石油市场的动荡和石油价格的攀升，煤炭作为储量巨大并且可能替代石油的资源重新受到越来越多的重视。发展现代煤化工产业，全力实施标准化管理，提升企业管理档次，优化传统产业，对加快现代煤化工产业发展、推动企业经济转型有着重要的引领、带动和示范作用。

关键词 煤化工体系 标准化管理 管理档次

从“做大、做精、做优”煤化工产业的发展思路为目标统领，要把煤化工企业真正建设成为“行业示范，国内领先，世界先进”的现代化企业，就必须采用国内国际最先进的标准设计企业、建设企业和管理企业，保证企业始终走在行业前列。

构建煤化工企业标准化管理模式的主要做法有：

一、瞄准企业发展目标，建立“八位一体”的标准化管理模式

第一，循环发展模式。按照“减量化、再利用、资源化”的循环经济理念，引入先进的工艺技术，实现风、水、电、汽等能源介质的综合平衡利用。

第二，绿色环保模式。以废水、废渣、废气综合利用为重点，提高节能减排项目的运行效率和各种能源介质的利用率，达到同行业的先进标准。

第三，分厂制管理模式。在保证公司安全、生产、经营稳定的前提下，稳步推进分厂制管理，最终实现科学、合理、高效、规范的分厂制运作。

第四，非核心技术一体化外包模式。从公司生产、安全和设备检修的需要出发，健全和完善非核心技术一体化外包管理制度，以设备点检定修制为载体，提高公司设备管理水平。……