周玮哲

摘要：建筑工程项目管理与质量控制，在建筑工程企业发展中具有关键性地位，只有不断提高建筑工程质量才能在激烈的市场竞争中处于有利地位。而工程施工决定着工程质量，与建筑企业的健康发展密切相关，本文主要研究了我国当前建筑工程项目质量管理的主要表现，指出了建筑项目不同阶段的质量管理工作，提出了建筑项目管理的主要策略，希望有利于提高建筑工程质量。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；工程质量；监理

建筑工程项目质量指的是依据国家法律法规、技术要求、设计文件、建筑工程合同，保证建筑工程项目质量的过程，主要指的是建筑工程不同阶段的质量。

一、建筑工程项目质量特点

（一）因素众多

大量因素均会影响建筑工程项目质量，如项目决策、工程设计、施工原料、施工机械、施工工艺、施工方案、操作方法、引进技术、管理制度、施工人员素质等，同时当地气候变化、地理因素、地区资源等也对项目质量具有较大的影响。

（二）质量不易于控制

建筑工程项目施工不具备清晰的操作程序，而且大多是在露天情况下施工，工作条件恶劣，稍有不慎极易出现质量问题。

（三）质量涉及环节多

建筑工程项目施工要求各个部门相互配合、连续进行，不管哪一个步骤出现了问题均会导致整体建筑工程项目质量不达标，进一步引发质量问题。

（四）隐蔽工程众多

在建筑工程项目施工过程中，如果不能保证上一个工序的施工质量，极易在进行下一个工序的施工时掩盖其施工问题，影响建筑工程项目竣工后的验收，因此，要随时做好施工质量的检验工作并强调工序管理，防止验收过程中依据经验来判断。……