宋文

摘 要：房建工程管理中的一项重要内容就是成本管理，工程成本管理对房建的质量和建筑企业的收益都起着非常重要的作用，施工质量的好坏与成本核算密不可分，众多建筑企业在面对日益增长的竞争压力时，都通过加强对工程成本的管理来应对巨大的竞争压力，以提高企业最终的经济效益。本文全面分析和探讨了房建成本管理的原则、现存问题和解决的对策措施等。

关键词：房屋建筑 工程成本 必要性 管理措施

中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）12（b）-0148-02

1 房建工程成本及其管控

房建工程成本主要指在房建工程整个施工期间中所产生的所有生产费用的总计，这其中涉及到原材料、辅助材料、配件等损耗的费用，材料周转的摊销费，机械设备使用的费用或租赁的费用，给工人发放的薪酬、奖金、各种补贴等，以及进行建设组织和管理所产生的一系列费用支出。

房建工程成本的管控就是在确保施工周期以及建筑质量能符合建设单位以及设计要求的前提下，利用一定的组织方式、经济手段、技术以及合同措施等将成本控制在预算值内，并不断找寻更切实有效的措施以实现最大程度上节省成本。这其中，材料费、工人费、施工设备的费用、管理费等占据建筑工程总造价近八成，是施工成本中的非常关键的可控因素，也是企业需要重点研究的对象；还有规费、税金这些都是国家和地方明确规定缴纳费用，必须遵循有关规定逐一列项，可被视为不可控的因素[1]。……