陈程

[摘 要]目前在土木工程施工管理中，进度管理和质量管理是重要的管理内容，而且与施工成本之间存在极其重要的联系。如果项目施工进度能够得到合理的控制和管理，在保证工程质量的前提下，优化施工工期和成本将提高企业效率的主要保证。在此基础上，分析了土木工程施工进度管理和施工质量管理，为工程建设提供参考。

[关键词]土木工程；进度管理；质量管理

中图分类号：S821 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）24-0089-01

土木工程建设过程可以说并不仅仅是一个相对单一的过程，涉及的内容十分复杂，每个程序和每一个细节都要求格外受到关注，否则将会对整个工程造成无法挽回的损失，强化对土木工程项目各个过程的管理因此也就变得十分有必要，土木工程项目里对于施工进度给予管理主要是为了能够对工程能够在设定的工期中顺利完工而且尽量的减少工期给予保证，使其能够实现降低施工成本的主要目标。而质量管理则是为了能够得到高质量的工程项目建设成果。其彼此都属于土木工程建设过程里十分主要的工作，并且彼此之间也有着非常紧密的联系。

1.土木工程进度管理与质量管理中的影响因素分析

1.1 人、财、物

在土建工程的正规建设中，需要大量的人力和物力还有财力，因此可以说建设成本巨大，如果负责建设的企业人力资源分配不好，对土建工程施工过程的有效控制项目无法实现。例如土木工程建设资金不足，将造成人力和建筑材料的短缺，项目不能正常进行，最终对建设过程和建设质量产生不利影响。……