佩斯模型折射领导者价值观
2018-06-01南希·欧佩拉石伟
证券市场周刊 2018年18期
关键词:模型
南希·欧佩拉 石伟
对公司而言,领导者决策过程的透明度比财务透明更有价值,但很多投资公司还没有认识到分析领导人的性格,特别是其“金融特质”的重要意义。幸运的是,在这个方面,实体企业的认知度要远远领先于投资公司。
对分析师而言,了解上市公司领导人的“金融特质”可以更加准确地预测在不同情况下企业会做出什么样的决策。然而,分析师已经习惯了面对冷冰冰的财务数字,但忽略人的行为因素,特别是管理者的决策,就会犯类似“管中窥豹”的错误。
领导人性格决定企业命运
泰德·普林斯(Ted Prince)凭借在多家公司董事的任职经历,创立了佩斯领导力研究院。他指出,“过去的20多年里,我见过不少很强势的领导者,他们富有激情,也很聪明,但却以失败告终。后来我意识到,即便领导者具备很高的素养和学历,也不能确保不会亏钱。”
普林斯现在的工作就是要找出管理者决策与公司财务绩效之间的关系,该研究院的核心成果总结为“佩斯领导力绩效模型”,即通过分析被测者的“金融特质”,找出是哪些因素驱使领导者做出与风险、回报、效益相关的决策。
佩斯领导力绩效模型是一个以财务业绩来区分领导者的领导力模型,它与关注领导者人格、行为技能和商业胜任力的两类传统领导力模型有着显著区别。
传统的领导力模型主要基于人格或者行为学/胜任力。其中,基于人格的方法来源于20世纪初的“伟人”理论,目的在于区分领导者/追随者、卓越领导者/一般领导者的人格,典型例子包括迈尔斯类型指标、基本人际关系取向行为,以及基于人格结构五因素模型的评估工具。……
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