苏畅

在企业经济管理过程中，固定资产管理占着举足轻重的地位。强化固定资产的管理，可以进一步提升企业的经济效益，同样也作为企业发展的新战略措施。固定资产是企业生产力的组成之一，强化固定资产管理也是提高生产力的有效措施。但是目前我国的一些企业在固定资产管理方面还存在着缺陷，使固定资产的使用效率不能达到最大化，甚至还存在着固定资产缺失问题，使企业不能呈现出最好的发展状态。本文根据目前我国企业的发展现状进行多方面的分析，并提出相对有有效的应对措施，以提升企业的经济效益。

最近几年来，伴随着我国综合国力不断提升，经济发展也呈现出非常迅猛的势头，市场占有量竞争激烈，所以就必须要提升企业的经济效益，强化固定资产管理则是较为重要管理措施。由于在企业运行过程中需要大量的资金支持，所以固定资产是企业运行最有力的支持。所以我们就要给固定资产建立一套完美的管理方案，这样才可以实现固定资产价值的最大化，从而加大企业在市场的占有量，使企业长盛不衰。

强化固定资产管理对于提升企业经济效益的重要意义

强化固定资产管理，从企业的的投资方面看，可以减少出现闲置资本的情况，充分利用固定资产的价值，减少生产成本出现损耗的情况；从企业的生产角度看，可以提高企业的生产规模和生产效益，做到资源分配最优化，增加固定资产使用时长，减少消耗生产成本。从企业的经营角度看，固定资产强化管理可以为经营过程中建立更坚实的根基。因此，强化固定资产管理对于企业的长久发展是十分必要的。

企业在固定資产管理上可能存在的相关问题

对固定资产管理意识淡薄。

九层之台，起于垒土。在企业经营管理中，打好基础是最重要的，切记制定过高的标准，过于看重固定资产给企业带来的经济效益，却忽略了对固定资产的管理。对企业固定资产管理意识淡薄，就会导致公司的发展在某些方面受到限制，从而使企业经营过程中受到影响。正确管理固定资产，能够在一定程度上加大企业在市场竞争中的份额，进而引导固定资产管理人更深入的研究实现固定资产价值最大化。

企业固定资产管理工作划分不清楚。

企业内部固定资产管理工作人员划分不清楚，就会出现某些固定资产的管理缺失和管理堆积的问题。甚至某些人会利用混乱的管理制度，伪造账目，使企业降低经济效益。某些企业认为固定资产管理无关轻重，殊不知，固定资产一旦发生损失，责任必然无法划清，无法确定直接责任人，最后企业受到不必要的损失。而且在一定程度上还会加大企业的生产成本，从而降低企业的经济效益。

管理制度不完善，账目混乱，账实不符。

在企业进行生产过程中，固定资产避免不了要出现破损、报废的情况，这个时候企业要及时进行记录，而有的企业由于管理制度不完善，固定资产破损或报废时，没有办理资产增减的相关手续，所以企业的财务方面不能及时入账，从而使企业的账务混乱，账实不符。

没有优化企业固定资产配置。

由于财务部门与生产部门分属于不同部门，获得信息的时效性必然不同，所以财务部门做账时就会出现一些问题，没有从实际生产的角度考虑固定资产的实际需要情况，从而出现浪费的情况。企业的不同部门之间各司其职，相互之间的联系较少，固定资产配置不合理，利用效率低，整个企业之间缺乏整体性，对固定资产的购买避免不了存在不合理、不必要的情况。企业应该在购置固定前做到合理的预算，在购置过程中有计划地采购，避免出现不必要的浪费。

企业加强固定资产管理的有效措施

提高企业固定资产管理者的思想观念。

要想达到固定资产的使用价值最大化，首要的就是先要深刻的了解固定资产对企业的意义，从企业的政策、业务等方面进行规范，进而提高企业固定资产管理者的思想观念。让每一个管理人员包括基层员工了解固定资产的使用和出现意外时需要的处理措施，防止出现固定资产损失情况，可以提升企业的经济效益。

明确分工，确定固定资产管理范围。

对于较大的生产企业，就会涉及到许多不同的部门。因此一定要明确分工，确定固定资产管理范围，分层次的安排固定资产的管理范围。例如，采购部门只负责固定资产的采购；技术部门需要检验设备是否完好并考虑需要是否升级改造从而加大固定资产的价值；使用部门要使用固定资产并保存完整尽量减少损坏；财务部门则需要对固定资产进行分类核算，进行固定资产的定期折旧，确定使用年限，达到使用价值最大化。

实施固定资产的定期盘点，定期的维修和保养

要想详细的了解固定资产的使用情况，那么就要对对固定资产进行定期的盘点，防止企业出现损失。企业可以组建一个盘点部门，并让盘点部门与财务部门一起进行定时的固定资产的盘查与核对，做到账实相符。另外固定资产的维修和保养也是比不可少的，首先要对固定资产进行分类，提高维修和保养的效率，从而避免不必要的浪费，降低企业的经济效益。

对固定资产报废流程加以强化。

在整个固定资产管理过程中，最后一个步骤就是处理报废固定资产，也同样起着比较重要的作用，报废资产没有很大的价值，所以通常企业会忽视这一环节，但是日积月累，如果企业不采取相应的解决措施，那么必然会造成固定资产的大量损失，降低企业经济效益。当生产部门发现固定资产不能再继续使用，不得不采取报废措施时，便需要向上级报告报废申请，再经过专业人员严格审核，确定不能再继续使用时，再报告相关管理责任人进行审批。

固定资产是企业生产经营时必不可少的，固定资产的正确管理更是十分重要的，要想提升企业的经济效益，一定要强化管理固定资产。我国的企业应该根据自身企业的实际状况，制定出一套属于自己的固定资产强化管理策略，提高经济效益，实现企业价值最大化。