戴雁琴 赵高翔 刘成文

摘 要 SY公司现有的成品仓库产品管理混乱，仓储物流效率低下，已不适应现有的企业发展需求。因此企业决定构建成品自动化立体仓库，提高仓库管理水平。文章结合企业的具体要求，运用工业工程的优化原则和方法对成品立体仓库的主体进行优化设计，并利用FlexSim系统仿真软件对入库流程进行模拟仿真分析。

关键词 自动化立体仓库；工业工程；系统仿真

中图分类号 TH16 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2018）209-0109-03

SY公司是一家从事碳纤维材料研发、生产和销售的公司，随着市场份额的不断扩大，企业成品仓储管理存在的问题日益突出，因此结合企业发展需求，运用工业工程的原则和方法，优化成品自动化立体仓库的构建过程，并运用系统仿真软件构建企业所需的自动化立体仓库，对产品的入库流程进行分析，保证设计的经济性和实用性，以提升企业的市场竞争力。

1 SY公司成品仓库管理现状

SY公司拟利用现有的成品仓库改建为自动化立体仓库，在进行仓库的规划前，需要对现有仓库的基本情况进行分析，找到需要优化的关键点。

公司现有的碳纤维成品仓库为60m×48m方形结构，占地2 880m2，仓库高度为8.5m，实际可用为7.5m，有6个安全出入口，按生产的产品的系列分为8个存储区域，成品仓库平面布置如图1所示。生产出来的碳纤维产成品主要分为四大类，分别为SYT35系列、SYT45系列、SYT49系列和SYT50系列，每一系列又可分為I，II，III和IV四个品质等级，其中I级成品最优。目前仓库部门有5名管理人员，7名搬运工负责产品的出入库，搬运设备有1个手动推车以及2辆货运叉车，承载货物的托盘的规格为1 150mm×1 100mm×150mm。……