在古代，正选太子继位，权力诸侯便会奔走他乡。企业传承的内部博弈，也如同古代的登基大典，充满了权力的重塑与对未来的布局。一个令人困惑的问题是，当有多个接班候选人时，如何“立太子”和“封诸侯”？

出局的“太子们”

在阿里巴巴集团的发展史中，陆兆禧、俞永福都曾或多或少地被认定为马云的接班人，尤其是俞永福，“阿里太子”一说曾成为媒体的共识，但这一切传言都随着近日张勇（一年后“接棒”）的正式登台宣告结束。这也引发了人们对企业接班人的热议。

其实，对大部分互联网企业而言，家族传承的模式基本消失，现代企业制度和复杂的股权结构，使得这些企业在选择接班人上不得不淡化血缘因素，强调履历基因。

这些企业的接班人不同于空降的职业经理人，他们是互联网时代的“太子”，在传承上面临着更多的考验。

2004年，还在中国传媒大学读大三的李明远曾以实习生身份加入百度，在有着“百度贴吧之父”之称的俞军带领下，担任百度贴吧首任产品经理，打造了全球最热门的中文網上社区。后来，俞军对李明远的评价颇高，“做什么都能成功”。

如果说俞军是李明远进入百度的领路人，那么李彦宏则是与李明远保持了半师半友的关系。

据说2010年，李明远曾短暂离开百度，彼时，他几乎收到了中国所有网络公司和风投的邀请。到2011年底，在李彦宏与其进行了一次长谈后，李明远重新回到百度。

自此之后，李明远在晋升的通道上平步青云。……