徐小祾

对工业用户执行分时电价是近年来国家积极倡导的用电政策。通过分段电量实现细分市场的差别定价，可以有效提高用电效率，实现电力资源的合理配置，实现社会效益和企业效益的共赢。

我公司只对一厂、二厂等11家单位执行了分时电价。将所收电费与按区域工业电价所算的电费相比，对一厂等9家单位的电费收入相对增加，对二厂等2家单位的电费收入相对减少。这种比较不是很准确，因为在不执行分时电价时，用户各时段的用电量与现在是完全不一样的，尤其是峰段的用电量会偏大，公司的购电成本和电费收入也会发生相应的变化。只有将执行分时电价前后的利润相比较，也就是将电费收入与购电成本之差进行对比，才能判断对该单位执行分时电价是否更有利。

说明：购电电价为110kV大工业电价，不考虑容量费和税收。

设某用户一天的总用电量为Q总，将一天用电量按24小时平均分配，峰段6h、平段10h、谷段8h。其平段电量在执行分时电价前后不变化，执行分时电价前利润为L前，执行分时电价后利润为L后，执行分时电价后由峰段向谷段调整的电量为Q总的T%。执行分时电价后的利润要大于或等于执行分时电价前的利润，即：L后≥L前（平段利润在分时前后相等）。

带入公式得：L后=Q总×（6/24-T%）×0.5746+Q总×（8/24+T%）×0.22722≥L前=Q总×6/24×（-0.0046）+Q总×8/24×0.6037

求解得：T≤5.56

即对于负荷24小时平均运行的三班制企业，在执行分时电价后由峰段调整到谷段的电量为总电量的5.56%时，我公司的收支利润与执行分时电价前是相等的。当由峰段调整到谷段的电量小于总电量的5.56%时，我公司的收支利润要高于执行分时电价前的利润，反之则低。

由峰段向谷段调整總电量的5.56%，则峰、平、谷段的比例由6（25%）、10（41.67%）、8（33.33%）变为4.67（19.44%）、10（41.67%）、9.33（38.89%）。调整后峰段电量为谷段电量的50%。

以五厂2017年的电量来测算：

带入公式得：L后=Q总×（30.383%-T%）×0.5746+Q总×（19.243%+T%）×0.22722≥L前=Q总×30.383%×（-0.0046）+Q总×19.243%×0.6037

求解得：T≤29.8

五厂在执行分时电价前，其峰段电量大，我公司利润相对并不大。如果对其执行分时电价，即使将峰段电量几乎全部调整到谷段用电，我公司利润也不比现在少，只是五厂少支出电费632.32万元，当然五厂也不可能削峰到如此地步，我公司的利润肯定会比现在多。

以2017年四厂老系统的用电比例（削峰填谷较好）来测算：

表4与表2对比可看出，如果五厂削峰填谷至四厂老系统的用电比例，外购电费将减少225.58万元，开票电费将增收6.76万元，合计232.34万元。如果五厂想降低电费支出，肯定会进一步削峰填谷，到时就可实现双赢。（作者单位为江汉石油管理局有限公司水电分公司水电营销服务中心）