杨云舒

无形资产获取就是企业通过多样化的方法以及渠道获得以及积累的无形资产，形成企业能力，营造竞争优势的这一过程。无形资产扩张经营就是企业在其优势，无形资产具有产业链控制能力以及市场支配能力的前提下，采取多样化的方式，加强无形资产和有形资产之间的结合，进而创造出更大经营规模的这一过程。其特点就是通过无形资产对有形资源进行调配，企业因为具备无形资产，所以，在这一过程中是处于主动地位的。

一、无形资产的获取

（一）无形资产的收购和投资转入。企业对于各种无形资产的获取，可以通过无形资产投资的形式得到或者是有偿转让的方式获得。

（二）无形资产的许可使用。对于各种无形资产，可以和供方签订许可协议或者是合同，通过有偿的方式得到一定时期、产品、地域和服务范围内对这些无形资产的使用权利，许可包括几种，如，交叉许可、普通、垄断、排它许可等。

（三）委托研究与开发。对于一些无形资产的研究、调查以及开发，可以通过委托相应的机构来实现，这样的无形资产有品牌、市场情报以及技术等。当前很多企业都选择委托那些研究实力强的科研机构以及高校来获得技术。当前广告经营机构中的一个主要的经营业务就是接受企业的委托，对其企业形象和品牌进行开发，特别是那些大型跨国广告企业中更是如此。这种方式有利于那些不擅长开发企业形象资产和品牌的企业以及那些初步步入这一领域的企业，通过这样的方式可以提升开发效率和效果。

（四）企业收购和兼并。对于无形资产中带有不可确指特性的资产，如，公共关系、善于等，这些资产的载体都是企业，所以对于这种无形猪场只能通过产权交易的形式，对整体企业进行收购的方式来得到。除了收购，并购也是一种方式，其优势是对企业中的各种无形资产进行系统的并购，可以确保无形资产联系的有效性，保全其整体性、协同性以及连续性，企业在对其进行消化、吸收以及利用上也更加便利。

二、无形资产的扩张经营

（一）无形资产的内部扩张经营。

1.产业链控制型扩张。企业通过无形资产支持可以得到竞争优势，提升自身的市场份额，对其生产规模进行扩张，让原先和其他竞争企业存在供销联系的各种用户企业可以和自己企业联系，让资源流动到自身企业，提供给企业进行配置。按照资源从哪个环节参与到本企业价值活动为依据，可以对其表现形式进行划分，主要包括原材料供给、半成品用本企业品牌销售等。

2.利用无形资产筹资扩展经营。资金筹集的主要方式有：发行债券和股票、在资本市场和货币借款。企业良好的预期获利能力就是获取借款、成功发行股票以及债券，确保股票的价格维持在较高的水平，这是配股中的必须条件。

3.企业兼并和资产收购。具备无形资产的优势企业能够有效的利用那些劣势企业由于经营问题而价值被低估的有利时机，优势企业可以通过租赁经营以及产权交易等方式对这些企业进行租赁和兼并，用较低的价格快速的得到其生产能力和管理方法等多样化的无形资产，用无形资产盘活有形资产，进而提升企业自身的实力，对自身的经营规模进行拓展。

（二）无形资产的外部扩张经营。

1.合资经营。企业能够用无形资产当作投资，或者是用无形资产以及一些有形资产当作投资，进而输出无形资产。

2.用无形资产当前权益资本投资入股，让无形资产变得有形化。该方法是合资中能够有效提升企业权益份额的一个方法，可以通过输出无形资产，把其转化成有形资产，促进企业发展。

3.利用无形资产控制企业经营获得，获得权益资本份额之外的收益。通过合资企业对母企业无形资产的依赖性，利用各方面的联系可以控制合资企业行业，得到由此带来的“非分红”性收益。

（三）合作经营。企业通过资产输出一些有形资产或者是无形资产，让无形资产和有形资产在合作企业中进行结合，进而可以利用它国或者是地区的优惠政策、资金、廉价劳动力，绕过市场壁垒，扩张无形资产。企业获得收益的方式有很多中，比如，依据优惠价值回收劳务以及产品、无形资产转让收益、回收资产、利润分成等。通过这样的形式，能够通过合营企业的价值活动，让品牌朝着国际化进行扩张，提升企业的价值，为企业的品牌许可落实或者是大规模的市场进入奠定良好的基础。

（四）无形資产许可经营以及特许经营。无形资产许可就是多种无形资产项目的许可，如服务标志、商标、专有技术等，这也被叫做许可证贸易，就是企业是许可方，利用契约形式向其他企业提供并允许其按照规定的条件和内容使用自身企业中的无形资产，许可方企业可以从被许可方那里获得各种形式的回报，包括货币、劳务以及产品等。该方式的优势就是有形资产投入少，可以便捷、高效的将无形和有形资产结合起来；且经营风险小，对被许可企业的经营和生产都有一定的控制权利。

特许经营就是通过出让无形资产使用权而得到收益的方式，其经营过程包括：市场调研与经营可行性研究一形成基本业务概念一试点经营一开发特许权组合研发操作手册一营销特许权组合一选择受许人—培训、咨询、监督、收取使用费等。

三、结语

综上所述，无形资产是企业中的重要资产，对其进行经营十分重要，这就需要企业正确的把握其经营过程以及方法，促进企业的发展。（作者单位为哈尔滨广厦学院财经学院财务管理九班）