周杰

一、“互联网+”财务管理模式所发挥的作用

（一）对会计法制建设改革。如今，我国电子商务实现了快速普及，我国企业在经营管理的過程中的财务环境同样经历着不断地改变。但是，在虚拟的经济环境中，一些监管制度仍然处于一种“真空状态”。通过创新企业财务管理的模式，可以为我国互联网领域构建一个科学的法律制度提供可操作性以及参考意见。

（二）对我国经济制度进行改革。在“互联网+”实施以后，企业可以借助互联网这种交易平台与企业的客户以及产品供应商之间开展业务往来活动。通过磁介质的利用，企业能够对全部的往来财务信息进行仔细记录，事无巨细。此外，网络可以帮助企业直接地对资金支付进行划拨，还可以对与实物配送相关联的物流信息进行共享。通过变革企业财务管理，为互联网领域以及虚拟经济当中建设经济制度提供了科学指导。

（三）对社会经济发展。我国企业迈入“互联网+”时代后，企业的管理对象变得更加广泛，不再局限于资金运动这一方面，而是加快促成资金流、物流以及信息流之间保持协同统一的关系，在财务管理中运用云技术。通过布式海量信息存储以及虚拟化资源整合可以显著节约企业的财力、物力以及人力资源。将互联网时代的新理念由经济资源为中心逐渐转变为以信息资源为中心。

二、基于“互联网+”企业财务管理模式创新发展的对策

（一）不断创新财务管理的理念

1.财务管理目标。企业过去的财务管理目标一般为实现企业价值以及股东权益的最大化。企业在迈入“互联网+”时代后，财务管理目标也发生了转变，希望实现信息共享的灵敏化以及知识资源的最优化。通过对互联网资源的充分利用，可以有效提升财务管理的质量以及效率，对财务管理所具有空间范围以及功能加以完善与拓展。

2.零营运资本管理理念。有必要对网络信息共享所具有的即时性进行充分运用。一方面对市场的机遇进行有效把握，借助高资本周转率来帮助企业提升其抗风险的能力，从而实现企业资本利用率的有效提升。此外，通过充分运用云平台来降低企业的实体成本。

3.财务管理工作的信息化。通过对互联网技术的充分运用，可以帮助企业财务管理工作避免空间以及时间的限制，将信息作为运营、筹资以及投资的载体，从而实现结果管理以及流程管理的协同发展。此外，有必要深入分析财务管理信息化的一些安全漏洞，从而及时开展风险预警工作。

（二）不断创新网络财务的管理模式

1.构建财务管理共享平台。借助“互联网+”的东风，企业可以结合大数据的特征，从而构建一个共享平台，提供企业在财务、销售以及生产方面的详细信息，更加便捷、准确地完成计算管理工作。企业可以在一个平台内部，分析研究人力、资源以及产销等全方位的数据资料。企业通过构建一个全面、广泛的共享平台，可以实时、便捷地取得每日的数据信息，借助共享服务平台来处理一些带有重复性的基础财务工作，实现基础财务工作的不断发展以及完善，借助新的模式以及软件实现企业工作效率的稳步提升。除此之外，企业可以加快共享作业平台的创新，有助于解决在流转审核审批这方面异地原始凭证所面临的一些问题。

2.动态的在线财务管理模式。在线财务管理指的是，一旦确认了企业各项经济业务，就及时送交企业的财务信息处理系统，并在此基础上展开财务处理工作，从而将企业的各项业务活动实时地朝着财务信息不断转化。依据实时财务信息，相关部门可以科学规范地安排企业的经营活动，并做出科学决策。通过在线进行财务处理以及开展经营活动，可以对财务信息内容加以丰富，实现企业信息使用价值的最大化，帮助企业进行一系列合理科学的决策活动。

3.财务与业务协同化模式。在企业财务与业务协同化模式下，企业全部的管理者可以依据同一个实时信息源来展开决策，有效防止了企业管理决策的繁琐混乱。此外，可以有效联系相互分割、跨越多部门的活动，从而降低企业时间、财力以及人力方面的分流现象。除了企业经营效率的提升，也可以减少财务管理的差错，对市场的需求进行充分适应。

三、结语

如今，我国信息技术的发展十分迅猛，开始逐渐迈入网络经济的时代。在我国各行各业当中，信息技术实现了广泛、深入的应用，对于我国国民经济的深入发展做出了巨大的贡献。为了在激烈的市场竞争当中取得更大的市场份额，企业必须对财务管理的模式进行创新，包括财务管理理念以及管理模式的创新，从而使财务管理工作向规范化、科学的方向发展，实现可持续健康发展。（作者单位为浙江树人大学）