于洋

[摘要]水暖工程即建设为生活供水、排水、供暖而进行的设计、施工建造的过程，其中的水包括给水和排水，暖包括暖气、空调制热和地热等含义。水暖工程一直是建筑行业中尤为重要的工程项目，尤其在中国的北方地区，需要取暖的地区极为广大，相应的水暖工程成为必不可少的环节。鉴于此，本文就水暖工程造价管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

[关键词]水暖工程；造价虚高；造价管理控制

一、建筑水暖造价的特点

首先，建筑水暖造价具有特异性，建筑水暖工程对结构、材料、技术和人力有特殊的需求，造价的内容具有特异性。其次，建筑水暖造价具有动态性，造价从项目设计到竣工影响因素众多，因此，建筑水暖造价必须针对各过程和各要点进行动态管理。最后，建筑水暖造价具有相关性，建筑水暖项目与建筑工程的其他项目高度相关，建筑水暖造价质量的高低对其他项目和整体工程造价相关性强。

二、造价控制管理的具体方案

（一）加强设计方案的实用性和合理化

只顾埋头设计，不顾现实成本成为设计者的通病，从国内很多建筑工程项目的实践情况来看，部分房地产公司在设计方案环节上成本控制管理的意识较弱，有待加强，设计时没有通过设计方案将质量管理、成本造价管控付诸实践，为建筑工程项目节约工期、降低成本。

（二）全程对施工进行动态管理

依照国家现有工程计量规范，结合自身水暖工程计量标准需求，严格保证工程计量，不做无用功避免浪费资金，计算周期按照合同约定进行，应注意，由于承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。做好合同管理工作施工阶段，会有各种事先预想不到的情况发生，例如法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、不可抗力等等，发生这些事项时，或多或少总会影响建设产品的价格，只有按照《工程量清单计价规范》做好合同管理工作，才能将对建设产品价格的影响降到最低。

（三）对使用材料和设备的费用加以控制，避免浪费

工程质量很大程度上取决于使用材料是否符合质量规定和设计规划，在购买何种材料，选择供货商时要做到细致调查，掌握市场行情和渠道，制定科学的招标方法，通过“货比三家”商议定价、签订供货合同等方式，确保材料质量，降低材料价格，使材料采购真正透明，避免“暗箱操作”，坚持货找源头，去掉中间环节，避开代理商、开发商，严格按照计划和进度进货，严把数量关、质量关，运到施工现场的材料要依据进料计划、送料凭证、产品合格证进行验收并办理手续，拒绝不合格产品进场。在材料的发放上严格执行限额领料制度，材料设备根据施工预算和承包计划工作量，签发材料使用计划：作业班组根据工程材料单限额领料。选择施工设备也是同样的道理和方法，水暖工程的造价控制就体现在每一处细节，看似不起眼的费用，如果能够利用科学合理的办法，降低费用，不但造价会逐步降低，企业也能够獲得丰厚的利润。

（四）水暖工程施工的安全工作要坚持“安全第一、预防为主”的方针

对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。工程管理与控制是一个复杂而深刻的课题，是几代建筑工作者共同探讨和研究的问题。虽然工程管理形式和内容基本相同，但结果却各不相同。

这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理，不是一成不变的。现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高，不但要有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。总之，管理人员要不断的在实践中学习，在科技高速发展的，对工程的建设提出了更高的要求，结合建筑水暖施工中存在的问题，探讨水暖施工技术管理的合理发展之路势在必行。作为一名工程管理者，应抛弃落伍的陈规，积极吸收新的更科学的知识，并应用到工作中。新一代的工程管理者要与时俱进，顺应社会发展趋势与潮流，积极开拓创新。

三、结语

综上所述，建筑水暖工程造价的控制工作对于建筑企业的经济效益和工程有关方面的综合效益有重要的意义，加强建筑水暖工程造价的管理工作不但可以保证建筑工程的质量，还可以提高建筑企业管理工作水平，也可以促进建筑水暖工程造价控制经验的积累，是一举多得的关键工作。希望大家在日后建筑水暖工程造价的控制工作中能继续研究和探索，为建筑水暖工程造价的管理和控制工作提供新的出发点。