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试论目前道路建设中存在的问题和解决措施

2018-05-14孙立刚

中国房地产业·下旬 2018年1期
关键词:道路建设应对策略问题

孙立刚

【摘要】当前,我国在道路建设的过程中还存在一些问题,不能保证工作效果,难以对其进行全面的管理与控制。因此,在未来发展的过程中,需要制定完善的道路建设机制,树立正确观念,做好设计与规划工作,保证原材料使用质量符合相关规定,逐渐提升道路建设水平。

【关键词】道路建设;问题;应对策略

道路建设企业在实际发展中,需要制定完善的管控机制,对结构建设质量要求进行全面的统计与分析,做好平面设计工作、纵横面施工工作,创新建设模式,完成当前的管理与控制任务。

1、道路建设问题分析

在乡镇道路建设期间,经常会出现一些问题,不能保证工作效果,难以提升工程建设水平。具体问题表现为以下几点:

1.1缺乏合理的设计方案

在乡镇道路建设期间,缺乏路网规划方案,不能对其进行全面的规划与设计,在工程建设之前,设计单位未能科学分析道路结构建设布局问题,经常会出现“面子工程”的现象,不能保证工程的实用性。同时,在道路建设期间,不能保证工程使用安全性与可靠性,难以创建多元化的管理机制,严重影响其长远发展与进步。

1.2缺乏科学的施工机制

在乡镇道路工程建设初期,由于没有制定完善的工程规划设计方案,经常会出现秩序混乱的现象,设计工作较为匆忙,施工工作缺乏规划,且工程施工人员的专业素质较低,不能保证工程建设秩序与质量。同时,由于工程建设的周期很短,期间还会受到雷雨季节的影响,不能保证工程建设质量。例如:为了保证工程如期完成,一些施工企业在下雨之后,不能对道路工程结构的质量进行分析,难以采取有效的排水方式对其进行处理,导致工程建设质量降低,不能满足实际发展需求。

1.3缺乏完善的交通规划方案

相关部门在道路工程建设期间,还在使用粗犷管理模式对其进行处理,未能做好细节的设计与规划工作,不能保证工程建设的科学性与合理性。在工程建设之前,设计人员没有做好工程勘察工作,在缺乏工程建设现场了解的情况下,不能保证数据信息的准确性与可靠性。同时,在工作期间,没有建立多元化的管理机制,难以结合软件系统与计算机技术等开展设计活动,在缺乏资源规划设计方案的情况下,经常会出现资源浪费的现象,导致其长远发展受到严重影响。另外,施工企业没能对工程建设风险问题等进行全面的预测,导致工作受到严重威胁。

2、道路工程的实际建设措施分析

在道路工程建设过程中,施工企业应当做好平面设计工作,树立正确的观念,开展纵横面的施工工作,在明确建设特点与要求的基础上,对各类问题进行严格的分析与调查,逐渐提升工程建设质量,降低道路建设成本,维护施工企业的长远发展与进步。具体措施为以下几点:

2.1科学开展平面设计工作

道路建设企业在施工之前,需要做好平面设计工作,树立正确观念,保证自身设计工作效果。首先,设计者在平面设计期间,应当做好线型的规划工作,将乡镇公路网作为主要的规划依据,对其中的线位要求进行合理分析,保证线型设计工作效果。其次,设计者需要对周围的农户分布情况等进行分析,及时发现建筑物限制问题,采取有效措施应对问题,保证道路建设效果。同时,还要对道路用地情况进行分析,充分落实相关管理制度,协调各方面管理工作之间的关系,以便于根据建筑特点与网络状况等开展相关管理工作[1]。

2.2开展纵横面的施工管理工作

在道路建设的过程中,应当对纵横面施工设计特点与要求进行全面分析,明确农户道路的重要位置,对农村机动车车辆进行合理的规划与设计,保证能够减小车辆对于乡镇道路使用质量的影响。同时,还要针对行车道路宽度进行规划处理,保证能够缩小宽度缓解其中存在的道路建设问题。

当前,我国部分乡镇道路施工企业还没有制定纵横面的设计方案,不能全面改善工程结构的使用方式,难以对其进行合理的划分与管理,导致乡镇道路纵横面的施工质量降低。因此,在未来发展的过程中,道路建设企业需要保证纵横面的外观美化程度与平整度,保证平整性。同时,还要满足其实际使用需求,提升道路工程结构运行期间的安全性,保证设计工作成效[2]。

2.3绿化工作措施

随着国家道路工程建设的发展,道路绿化成为较为重要的工作任務。在乡镇道路建设期间,企业没有树立正确观念,不能通过绿化方式对其进行改造,认为乡镇的树木植被等数量很多,没有必要开展此类工作,导致道路建设与生态环境之间难以平衡。因此,在道路建设期间,相关企业要制定完善的绿化设计方案,针对没有树木的区域,补充种植相关树木。同时,为了美化乡镇环境,可以选择乔木与灌木等开展栽培工作,以便于丰富绿化结构[3]。

2.4制定完善的施工管理方案

在工程建设期间,施工企业要针对乡镇道路建设工作,制定完善的施工管理方案,保证自身工作质量符合相关规定。

第一,在施工之前,需要对水泥原材料质量进行严格的分析,主要因为乡镇道路工程建设中,多数使用的为水泥材料,很少利用沥青材料,因此,企业要严格管理水泥材料的使用质量,对其水热化特点等进行合理的分析,保证工程建设质量[4]。

第二,施工企业要建设高素质人才队伍,聘用专业素质较高的优秀人才,要求其具备丰富的施工经验,保证其能够更好的开展施工活动。同时,要施工人员进行专业知识与先进技能的培训,使其掌握工程建设技术,逐渐提升工程施工水平。

第三,需要制定完善的责任制度,明确工程建设各方面职责,及时发现责任区域内出现的安全或是质量问题,采取有效措施应对问题[5]。

结语:

道路工程建设企业在实际工作中,需要制定完善的管理方案,加大质量与安全性管理力度,合理采购水泥原材料,构建专门的施工管控方案,在责任制度与奖惩制度的联系下,对其进行全面的管理与控制。

参考文献:

[1]张彦玲.浅谈城市道路建设中存在的问题[J].房地产导刊,2014(24):134-134.

[2]高波.市政道路建设中存在的问题及解决措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014(5).

[3]郑月.浅谈市政道路建设存在的问题与解决思路[J].建筑工程技术与设计,2016(16):1827.

[4]秦琦.城市道路建设存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究(电子版),2014(16):3040-3041.

[5]乐文舟.城市道路建设存在的问题及其解决办法[J].城市建设理论研究(电子版),2014(36):8647-8647.

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