林义炼

摘 要：“十九大”提出我国的主要矛盾变成了人民日益增长的物质文化需求与不平衡不充分发展之间的矛盾，随着中国社会主义的发展进入新时代，人们对于改善生活条件与工作条件的需求越来越高，工会作为企业职工利益的代表者与维护者，应当依法维护职工的合法权益。只有职工的合法权益得到切实保障，才能最大限度调动职工的工作积极性，让职工为企业创造更大的价值，这也是企业能向前发展的重要前提。工会组织应当具备创新精神，与时俱进，做好自己的工作，推动企业健康发展。

关键词：施工企业;工会作用;创新精神

引言：目前我国的企业发展进入大变革时代，随着科技革命的深入发展与大数据技术的发展，全面推动了我国社会主义建设，以此促进了我国社会结构的深刻变动，职工也有了新的诉求。工会组织要与时俱进，具有创新精神，顺应经济全球化的发展，满足员工的新期待。为了全面发挥工会组织的作用，要推动工会工作的创新发展。

1 目前我国施工企业中工会组织存在的问题

目前我国工会组织制度体系尚未完善，工会组织建立时间较晚，因此，在工会的日常活动中存在着各种各样的问题，主要表现在以下几个方面。

1.1工会组建较为困难

要在施工企业建立起工会组织并非易事，施工企业的工作人员和工作场地都具有流动性，工会组织组建起来比较困难。首先工会组织的建立有可能会影响企业的稳定，增加了企业的负担，影响了企业活动的开展。另外我国有很多企业都是应付了事，工会组织有名无实，没能发挥相应的作用。最后是很多工会没有按照规定完善，成为无牌子、无章子、无活动、无人员、无经费、无场地、无资料、无机构的“八无”工会[1]。

1.2工会组织经费难以收缴

在我国，工会组织经费要按照《工会法》2%比例计提，实际上，许多企业并没有达到标准，没有把公费经费列入经费名单的企业不枚胜举，因此这就造成了工会经费收缴较为困难情况的出现。有的企业经营状况不稳定，无法持续提供工会组织的经费，这就导致了工会的收缴率和征收面难以得到保证。

1.3工会组织依法维权较为难

虽然我国大力倡导人权，制定了很多政策措施保障员工权益，但是很多企业仍然难以做到民主管理。许多企业签完劳工合同就将其束之高阁，并不会依照合约办事，厂务公开化、透明化难以落实。在我国施工企业中时常有违反《劳动法》、《劳动合同法》的现象发生。《劳动法》、《劳动合同法》为职工权益提供了法律支持，但是由于企业执行力度较小，经常出现克扣工资，非法用工、缺乏安全保障等问题。

1.4工会组织自身建设与活动开展难

我国施工企业中很多工会组织都缺乏经费，没有经费工会组织便难以开展活动，另外工会组织也难以调动员工的积极性来开展各种各样的创意活动，职工也就更加不愿意参与活动，这就形成一种恶性循环。职工需求不一致，不切合实际，活动开展效果差强人意。很多企业工会干部都有兼职在身，工作精力会受影响，这就很难保证工会组织的高效性。

二、加强施工企业的工会组织建设的建议

我国中华全国总工会历来倡导“面对面，心贴心，实打实服务职工在基层活动”，这样的精神为施工企业工會工作指明了方向，指出了思路，提供了办法。只有秉承这样的精神才能真正了解职工的需求，全心全意为职工服务，这也是中国共产党的群众路线的根基，是工会组织的灵魂所在。工会组织只有深入施工第一线才能深入了解员工，及时妥善解决各种各样困扰他们的问题，发挥好企业与员工沟通桥梁的作用。提高员工工作积极性，建立和谐的劳动关系，共同促进企业的和谐发展。可以从以下几个方面着手解决施工企业工会组织的问题：

2.1工会组织应当深入施工第一线、直面基层职工

工会组织在日常工作中，要秉承着“面对面，心贴心，实打实服务职工在基层活动”的活动准绳，加强基层团队建设、开展职工代表巡视工作、加强项目工建工作和职工之家的建设、完善厂务公开工作、维护员工合法权益保证第一线施工人员的人身安全和薪酬保障。可以建立职工之家，加强同员工之间的交流。召开职工座谈会，收集职工意见和建议，使工会工作触角延伸到每一名施工人员的心底。及时了解员工的困境，为企业员工办实事、办好事。采用各种各样的方式将企业员工凝聚到一起，带领员工为企业发展做出更大的贡献。

2.2工会组织应当组织员工代表开展巡视活动

在开展巡视工作时，工会组织应当统一思想，形成合力。职工代表开展巡视活动，不仅仅要依靠工会组织的力量，还要各级党政部门配合，从各个方面提供支持。这样一来，在各级党政部门的支持下和企业各级工会组织的共同努力下，才能逐渐“党委领导、行政支持、工会牵头”的良好工作氛围，为职工代表巡视服务职工活动的开展提供可靠的组织保证，推进施工企业基层民主管理工作。

另外，要想开展好巡视工作，还要有合适的人选，确定范围，精心准备。一方面要确定巡视代表，根据不同的巡视内容不同的巡视地点选择不同的巡视代表，在选择代表时，要有一定的针对性。优先考虑专业水平高，创新意识较强，综合素质较高的员工，并且巡视代表要真正与员工心连心，反应员工的真正需求，敢于为员工说话，维护员工的利益。在成立巡视小组时，要注重职工代表的广泛性，也就是说参加巡视的职工代表要有机关科室人员，也要有基层党政工负责人、劳模、普通工人等[2]。这样一来，既维护了职工代表参政议政的权利，又有利于全面维护企业整体利益和职工群众的合法权益。

另一方面，巡视工作的开展要确定巡视范围。首先，始终把涉及职工切身利益的问题作为职工代表巡视的重点。包括施工环境的安全性、施工人员的居住条件。另外在职工生活福利方面，巡视小组要重点加大对职工食堂、宿舍监督检查力度。在职工培训方面，除查看职工专业技能培训计划、方案、工作总结等材料外，还要巡视职工是否树立足够的安全意识，拥有充足的安全技能。在女职工合法权益方面，则主要巡视检查女职工岗位培训以及女职工孕期、产期、哺乳期工资待遇等方面内容。女职工特殊利益保护一定严格按照《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《女职工劳动保护特别规定》等有关法律法规文件规定，企业不得安排女职工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他女职工禁忌从事的劳动。在女工怀孕期间，所在项目部是否安排女职工从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动等等[3]。在巡视活动中，职工代表既要维护企业的集体利益又要维护员工的合法权益，必须禁止违反劳动合同的事情发生，要定期对合同履行情况进行定期的检查。

2.3工会组织必须以创新精神加强自身建设

要想不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，工会组织就必须以创新精神加强自身改革和建设。这就要求工会组织既要适应形势的发展和要求，又要关注员工的需求，企业才能充满生机和活力。要想使得工会组织成为学习型、服务型、创新型的高水平组织，就要全面加强工会组织的思想建设、组织建设、制度建设，进一步增强工会组织的凝聚力，实现工会组织群众化、创新化。同时，工会组织还要适应经济全球化的浪潮，多参考借鉴国外较为成熟的工会组织制度体系，争取做到与国际接轨。还应当适应改革开放深入发展的形势，努力提高工会干部队伍建设，培养一支高素质的工会干部队伍。在干部日常培训中，要以提高工会干部队伍能力的建设为主要目的，努力提高干部的组织水平。引导职工树立良好的工作观，维护好职工的基本权益。工会组织应当为企业为员工做出自己应有的贡献。

2.4工会组织应当以主人翁意识深入开展工作

工会组织应当加强主人翁意识在施工企业深入开展工作，工会工作的主题是团结带领广大职工在企业经济建设主战场建功立业。施工企业的工会组织要做到把广大职工团结在一起，为企业实现长期发展目标做出积极贡献。工会组织可以组织各种劳动竞赛活动，首先要明确劳动竞赛主题。比如以“当好主力军，建功十三五”为主题，以“几比几杯”为内容，开展好主题竞赛活动，劳动竞赛的重点应该结合不同的主题，既要强调专业技术的提升又要强调安全意识。工会组织应当组织重大项目劳动竞赛，为劳动竞赛营造良好的环境，把竞赛内容和企业生产经营、安全生产连接起来。工会组织在组织竞赛活动时，要拓宽劳动竞赛内容，竞赛参与者不应该只限于内部职员，还要延伸到施工队伍和农民工。既可以包括管理层，也可以引入操作层、技术层。促进多环节、立体式、全方位、大容量劳动竞赛格局的形成。工会组织要引导员工总结劳动竞赛经验，把各项劳动竞赛作为围绕中心、增强企业凝聚力的重要载体，同时抓好职工素质工程[4]。

工会组织要认真落实施工企业的素质工程五年规划，结合施工企业的具体情况，全面推动职工素质建设，采用各种手段提升全体职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质、民主管理素质、健康安全素质、企业文明素质[5]。施工企业的工会组织应当积极开展多种多样的活动，以便加强职工的道德教育和职业技能培训。深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动，培育更多的“学习型班组”和“知识型职工”。工会组织的活动应当以提升施工企业施工质量为主要目标，加强施工人员的技术培训，利用好高科技完成高难度、高风险的项目。工会组织应当通过组织活动，制定相应的规章制度以激励职工不断学习，以此增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力，培育高素质的知识型、综合型职工队伍。也要督促企业积极开展员工在职培训，提高员工的综合技能。在日常工会活动中鼓励员工建言献策，不断改进施工企业的管理模式、经营方略、技术创新能力等等，以此，进一步提高施工企业劳动生产率。

三、总结

在施工企业中，工会组织要发挥好自身的作用，维护好员工的合法权益。工会组织必须要具有创新意识，与时俱进，紧密地和员工联系在一起，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力，促进企业内部劳动关系和职工队伍的稳定。

參考文献

[1]朱钧侃现代企业人才学[M]上海：复旦大学出版社，2017，（11） .

[2] 郁义鸿著.知识管理与组织创新.上海：复旦大学出版社，2017：78-79.

[3] 李世成著.企业竞争优势.北京：台海出版社，2015：138-140.

[4] 方永飞著.赢在中层.北京：北京大学出版社，2015：160-163.

[5] 余来文著.管理竞争力.北京：东方出版社，2016：115-116.