周芮

摘要：当今的社会是一个竞争日常激烈的市场经济时代，集团企业能否在激烈的竞争中保持可持续的增长，就必须尽快提升自己的经营管理能力。面对新形势、新目标，集团企业要准确把握战略方向，努力提升创新能力，建立风控机制，推动企业的预警机制完善。财务管理是企业经营管理中的重要环节，已经成为实现各企业战略发展目标的重要因素之一，财务管理目标必须服务于企业战略目标，没有好的财务管理，企业战略目标就无法实现。在瞬息万变的外部环境中集团企业的财务管理体系，必须根据市场的变化而不断变化，随着企业规模的扩大对自身进行有效调节，为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进集团企业战略目标的实现奠定基础。移动互联网的兴起带来企业对财务管理的要求已经从观念上发生转变，财务管理必须适应企业新的运作模式，业务与财务之间不在是“发生”与“核算”的关系，业财融合才是企业发展的未来。文章将对我国集团企业财务管理中存在的问题进行剖析，并探寻集团企业在新时期财务管理创新的有效措施，从而在一定程度上为集团企业的发展带来帮助。

关键词：集团企业；产权管理；财务共享中心；创新策略；管理会计

一、引言

在外部经济环境不乐观、国内行业内部竞争日益激烈的情况下，我国集团企业发展面临严重考验，生存环境更加严峻，在当地市场上所面临的挑战和风险也更多。……